[Zibar]

Światowy gigant inwestuje w Polsce
Czwartek, 13 października (13:27)

Znany na całym świecie producent hamulców, firma Brembo dzisiaj oficjalnie otworzy rozbudowaną fabrykę w Dąbrowie Górniczej.

Inwestycja pochłonęła 82 miliony euro. Kosztem tych pieniędzy stworzono 350 nowych miejsc pracy. Tym samym dąbrowska fabryka staje się nawiększymi zakładami koncernu na świecie.

Brembo jest obecne w Polsce już od 1995 roku, kiedy powstała pierwsza fabryka w Częstochowie. W 2003 roku uruchomiono drugi zakład w naszym kraju, w Dąbrowie Górniczej.

W ceremonii otwarcia rozbudowanej fabryki weźmie udział prezes firmy Alberto Bombassei oraz przedstawiciele polskich i włoskich władz.

Brembo jest światowym liderem i pionierem technologii układów hamulcowych do samochodów. Firma dostarcza układy hamulcowe na pierwszy montaż wielu najważniejszym producentom samochodów i motocykli na świecie. Poza hamulcami Brembo zajmuje się również produkcją sprzęgieł, foteli i pasów bezpieczeństwa przewidzianych wyłącznie do pojazdów sportowych.

Sport od dawna jest dla Brembo bardzo ważnym polem działalności, stanowiącym jednocześnie świetny poligon doświadczalny. Samochody wyposażone w hamulce Brembo zdobyły ogółem ponad 200 tytułów mistrzowskich w różnych kategoriach sportów motorowych, zarówno rajdów, jak i wyścigów, w tym WRC i Formule 1. Hamulców tej firmy używa między innymi Red Bull w swoich mistrzowskich bolidach RB7 i RB6.

Obecnie firma posiada zakłady w 15 krajach świata, w których znajduje się 35 fabryk i biur, zatrudniających przeszło 6000 pracowników, z czego około 10% stanowią inżynierowie i specjaliści od badań. Firma jest właścicielem takich marek jak Brembo, Breco, Marchesini, Sabelt, oraz AP Racing.

INTERIA.PL

[Bartek]

Kryzys gasi wielki piec. Będą zwolnienia w hucie?
Tomasz Głogowski 2011-10-20, ostatnia aktualizacja 2011-10-20 13:54:41.0

ArcelorMittal, największy na świecie producent stali, zastanawia się nad wygaszeniem wielkiego pieca nr 3 w Dąbrowie Górniczej. Związkowcy alarmują, że z powodu kryzysu pracę do końca 2012 r. może stracić nawet 3 tys. pracowników koncernu! - Tak ciężko nie było jeszcze nigdy - mówią.

Malejące zamówienia na stal, rosnące koszty produkcji i restrykcyjne limity związane z emisją dwutlenku węgla sprawiają, że zakłady należące do ArcelorMittal Poland pracują na pół gwizdka. Sytuacja stała się tak poważna, że koncern zastanawia się nad czasowym wyłączeniem jednego z dwóch wielkich pieców pracujących w dąbrowskim oddziale, czyli dawnej Hucie Katowice. Związkowcy twierdzą nawet, że decyzja w tej sprawie już zapadła i wygaszony zostanie piec nr 3, a drugi będzie pracował na 80 proc. swoich możliwości (trzeci piec nie pracuje od dawna). Bez zmian ma działać piec w Krakowie, bo jego zatrzymanie groziłoby wyłączeniem całej części surowcowej w koncernie.

- Decyzja w sprawie wyłączenia pieca w Dąbrowie Górniczej jeszcze nie zapadła, ale rozważany jest taki scenariusz. Obecny poziom zamówień na stal nie pozwala, by funkcjonowały aż trzy piece - przyznaje Sylwia Winiarek, rzeczniczka ArcelorMittal Poland. Zapewnia, że nawet gdyby czarny scenariusz się spełnił, to piec w Dąbrowie zostanie wyłączony tylko na jakiś czas - do momentu, gdy poprawi się koniunktura na stal.

Ile to może potrwać? Nie wiadomo. Pracownicy - ok. 400 osób - wysłani zostaną na tzw. urlopy postojowe i będą otrzymywać 80 proc. dotychczasowego wynagrodzenia.

Tymczasem związkowcy, którzy mają swoich przedstawicieli w radzie nadzorczej, alarmują, że sytuacja jest znacznie gorsza, niż przedstawia to zarząd koncernu, i do końca 2012 r. z pracy w ArcelorMittal Poland będzie musiało odejść 3 tys. osób, czyli 15 proc. obecnej załogi. Ich zdaniem planowane jest też wstrzymanie produkcji w walcowni w Dąbrowie Górniczej oraz zatrzymanie produkcji drutu spawalniczego w Sosnowcu.

- Obawiamy się, że może być znacznie gorzej niż trzy lata temu, podczas pierwszej fali kryzysu. Będziemy za wszelką cenę bronić miejsc pracy, bo pracodawca chce oszczędzać przede wszystkim kosztem ludzi. A na to nie pozwolimy. Alarmowaliśmy, że tracimy rynki zbytu i przegrywamy z konkurencją, ale nasze głosy zignorowano - mówi Jerzy Goiński, szef zakładowej "Solidarności" i jeden z przedstawicieli załogi w radzie nadzorczej.

Sytuację pogarsza to, że przepisy, pozwalające pracownikom przebywającym na tzw. postojowym pobierać 80 proc. wynagrodzenia zamiast - jak przewiduje Kodeks pracy - 60 proc., obowiązują w spółce tylko do końca roku. Pracownicy boją się, że w 2012 r. zarząd ArcelorMittal będzie chciał obniżyć wysokość przymusowych urlopów i zaoszczędzić w ten sposób setki milionów złotych. - Będziemy bronić porozumienia w jego obecnym kształcie - zapowiadają związkowcy.

- Nie ma żadnych decyzji w sprawie redukcji zatrudnienia. Nie wiem, skąd takie informacje - uspokaja Winiarek i dodaje, że w przypadku wyłączenia jednego z pieców pracownicy w pierwszej kolejności wykorzystają zaległe urlopy wypoczynkowe, później urlopy postojowe, a część pracowników będzie pracowała przy wygaszaniu pieca.

Dowiedzieliśmy się, że decyzje w sprawie tego, jak będzie funkcjonował zakład w Dąbrowie Górniczej, mogą zapaść jeszcze w tym tygodniu. - Kilkakrotnie byliśmy już w trudnej sytuacji i zawsze udawało nam się wyjść z tarapatów. Miejmy nadzieję, że teraz będzie tak samo - mówi Jacek Zub, szef Międzyzakładowego Związku Zawodowego Pracowników AMP, ale przyznaje, że sytuacja jest bardzo nerwowa.

ArcelorMittal już raz, w 2008 r., z powodu kryzysu wygasił jeden z wielkich pieców w Dąbrowie Górniczej, ale koniunktura na stal poprawiła się i piec włączono ponownie po roku. W tym czasie wdrożono też drastyczny plan oszczędnościowy: koncern obciął nadgodziny, zrezygnował z usług firm zewnętrznych, wstrzymał wszystkie zamówienia na laptopy, telefony komórkowe i kieszonkowe komputery Blackberry, a menedżerowie przestali latać klasą biznes. Zwracano uwagę nawet na drobiazgi. Zamrożono wydatki na artykuły biurowe, ograniczono o połowę prenumeraty gazet i czasopism.

Komentuje Tomasz Głogowski

Jeden z pracowników ArcelorMittal Poland przekonywał mnie, że hutnicy ucieszą się z wygaszenia jednego z pieców w Dąbrowie Górniczej, bo gdy zostaną wysłani na postojowe, to i tak dostaną 80 procent pensji, a będą mogli dorabiać sobie na czarno, remontując mieszkania czy pracując na budowach.

Owszem, trzy lata temu, gdy dąbrowska huta znalazła się w kryzysie i ograniczono produkcję, dochodziło do takich sytuacji, ale były to raczej wyjątki niż reguła.

Dziś, w sytuacji nadciągającego kryzysu, którego skali i skutków nikt nie jest w stanie przewidzieć, tylko ktoś niespełna rozumu mógłby cieszyć się z tego, że miejsce jego pracy upada. Na pewno nie ma wśród nich hutników.

źródło: http://katowice.gazeta.pl/katowice/1,97222...a_w_hucie_.html

No to jeśli by się to sprawdziło, to miasto czeka niezły wzrost bezrobotnych.

[Master]

Pisze ze 3 tys to 15% zatrudnionych. A więc w hucie musiało by byc 20 tys osob. A jest co najwyzej 5 tys. Więc licząc równomierne rozlozenie po innych zakładach AMP na DG wypadałoby 700-800 miejsc prcy mniej. Owszem to bardzo żle. Ale stopa bezrobocia u Nas w miescie w ostanich 8 latach wachała sie od 11 do 3 tys. Aktulanie zarejestrowanych jest 5800 osob.

[kwintosz]

ArcelorMittal Poland to nie tylko Dąbrowa. Oprócz byłej Huty Katowice w skład AMP wchodzi Huta Sędzimira w Krakowie, Huta Cedler w Sosnowcu, Huta Królewska w Chorzowie, kiedyś Huta Florian w Świętochłowicach a to jeszcze nie wszystko. Tak więc zatrudnionych w AMP na pewno sporo będzie

Sytuacja nie jest dobra , przynajmniej po tym co obserwuję w pracy. Aczkolwiek póki co do sytuacji z 2008 roku jeszcze daleko. Faktycznie widoczny jest spadek zamówień, a niestety najgorszy okres w roku jeszcze przed nami (grudzień).

Co do tych 3 tyś. Oczywiście w liczbę tą wliczone są wszelkiego rodzaju programy odejść, które właśnie miały być realizowane do 2015. Tak więc na pewno nie całości tej liczby dotyczyłyby zwolnienia. Poza tym, uważam za na prawdę rozsądną i dobra politykę personalną w AMP. Programy odejść pracowniczych (pieniądze za odejścia), przesuwanie na inne zakłady w przypadkach postojów lub wysyłanie na urlopy postojowe płatne w 80%. Na prawdę nie ma tak dużo firm które tak prowadzą politykę. Osobną kwestią jest wysokość wynagrodzeń gdzie sprawa jest mocno dyskusyjna.
Fakt przerostu zatrudnienia (nie wszyscy się z tym zgadzają) jest widoczny. Średnia wieku to dobrze ponad 50 lat (szacuje na ok. 52) a i chętnych do pracy na prawdę niewielu - dużo leserów, niektórzy jeszcze żyją w PRL. Kadra menedżerska niestety też nie najwyższych lotów co przekłada się na wydajność produkcji, ogólny ład i porządek oraz jakość produkowanych wyrobów (to moja osobista opinia).

Ale idzie ku lepszemu, młodzi w natarciu Ponadto, część surowcowa w DG jest na prawdę dobrze postrzegana w grupie AM, pod względem konkurencyjności, jakości i opłacalności produkcji. Gorzej jest z częścią produktową a szczególnie Walcownią Średnią. O ile Walc. Duża jest konkurencyjna, ma dobry i szeroki asortyment, o tyle wyroby Walcowni Średniej są tanie, w dodatku na rynku jest potężna konkurencja (dla nas głównie Ostrawa) a i same koszty produkcji są wysokie.

W dodatku ciekawostka - związana z tematem wątku - Walcownia Duża doczeka się kolejnej potężnej inwestycji, dająca myślę pewność produkcji na lata. Chodzi o inwestycje tzw. długiej szyny. Walcownia Duża będzie 2gą walcownią w grupie AM w Europie która będzie produkować szynę kolejową o dł. 120m. (aktualnie 30m) - wartość inwestycji ok. 120mln zł. Ponadto trwają przynajmniej 2 inne ważne inwestycje i dość drogie - w sumie ładnych kilka mln euro.

Ten post edytował kwintosz czw, 20 paź 2011 - 23:19

[Slyzaba]

http://sosnowiec.gazeta.pl/gazetasosnowiec...Formy.html?bo=1

- Mamy pozwolenie na budowę, w tym tygodniu rozpoczynamy w Dąbrowie Górniczej budowę kompleksu "Centrum Formy" - zapowiada Marcin Majchrowicz, prezes spółki EF Nieruchomości.


Na miejscu istniejących kortów tenisowych w parku Hallera powstanie podziemna siłownia i fitness, podziemny będzie także parking przy kompleksie. Ta część inwestycji, jak mówi prezes Majchrowicz, budowana będzie w pierwszym etapie. W drugim etapie powstaną sale do squasha i trzy kryte korty tenisowe oraz tzw. bawilandia.

Inwestorem jest spółka EF Nieruchomości, która w przyszłym roku zamierza też w Dąbrowie Górniczej rozpocząć budowę hotelu Holiday Inn. - Centrum Formy będzie kosztować 10 mln zł, z czego 2 mln zł pochodzić będzie z unijnego dofinansowania - dodaje prezes Majchrowicz. W całości inwestycja ma być gotowa w połowie 2013 roku.

purz

[Slyzaba]

Czy ktoś wie, co się buduje między Hutą Bankową a salonem SEATa? Dziś widziałem tam mnóstwo pracowników i ciężkiego sprzętu.

Co do Fabryki Formy w parku Hallera, to teren dawnych kortów został ogrodzony blachą. W środku wycięto na razie drzewa. Wszędzie dużo błota, gałęzi etc.

[Zibar]

Kilka fotek z rozpoczęcia prac (z telefonu) -

[BARES]

Dąbrowa Górnicza: Co budują w mieście?

Piotr Sobierajski


Najbliżej otwarcia centrum zdrowia i urody oraz kolejny market, tym razem Intermarche. Ośrodek rośnie w oczach

Sprawdziliśmy, co nowego powstanie w najbliższych tygodniach i miesiącach w naszym mieście. Gdzie trwają budowy i co z tego wyniknie dla dąbrowian.
Wielu z nich zastanawia się cały czas, co kryć się będzie w murach nowoczesnego budynku, który powstaje przy ul. 3 Maja 40. To siedziba Centrum Jomadent - Zdrowie i Uroda.
- Przewidujemy, że centrum powinno ruszyć pod koniec kwietnia lub na początku maja - mówi Bartosz Burdziński z Centrum Jomadent. - Ponieważ trwają prace wykończeniowe i instalatorskie, termin ten wydaje się realny. Podstawową działalność stanowić będzie stomatologia. Oprócz gabinetów stomatologicznych będzie tu także nowoczesna pracownia protetyczna oraz pracownia RTG, dysponująca nowoczesnym tomografem 3D. Jedynym takim sprzętem w regionie Zagłębia - dodaje.
Poza stomatologią w centrum przy ul. 3 Maja będzie też punkt pobrań laboratorium medycznego oraz gabinety lekarskie dermatologa i kosmetologa. Będzie również centrum fitness.

Sprzyjająca aura i łagodna już, marcowa zima przyspieszyła również zdecydowanie prace na budowie marketu Intermarche na osiedlu Mydlice, przy ul.Legionów Polskich. Drugi sklep tej sieci handlowej w naszym mieście ma zostać bowiem otwarty w drugim kwartale tego roku. W sumie Intermarche zamierza tu zatrudnić: 35 sprzedawców, 10 kasjerów, 1 magazyniera, 2 operatorów wprowadzania danych, 4 rzeźników, 1 pracownika działu kadr i 1 głównego księgowego.

Zdecydowanie zmienia się także wygląd poszczególnych budynków, które będą stanowiły zwartą całość Specjalnego Ośrodka Szkolno-Wychowawczego z kompleksem sportowym dla dzieci i młodzieży niepełnosprawnej w dzielnicy Gołonóg. Do zakończenia inwestycji zostało około 1,5 roku, ale wiele wskazuje na to, że wszystkie prace uda się jednak zakończyć nieco wcześniej.

Nowoczesny ośrodek powstaje na prawie 6-hektarowej działce, powierzchnia całego kompleksu zajmie 1 ha, a opiekę znajdzie tutaj od jesieni 2013 roku prawie 500 dzieci i młodzieży. Cały kompleks będzie kosztował w sumie 63 miliony zł.

[Slyzaba]

Czy ktoś wie, co się buduje między Hutą Bankową a salonem SEATa? Dziś widziałem tam mnóstwo pracowników i ciężkiego sprzętu.

Sam sobie odpowiadam - podobno cały ten teren jest przeznaczony pod nowy autosalon LEMIRa.

[Mały77]

Czy ktoś wie, co się buduje między Hutą Bankową a salonem SEATa? Dziś widziałem tam mnóstwo pracowników i ciężkiego sprzętu.

Sam sobie odpowiadam - podobno cały ten teren jest przeznaczony pod nowy autosalon LEMIRa.

... Skody

[matidg]

Dąbrowa Górnicza: ArcelorMittal uruchomił w Hucie Katowice inwestycje za 140 mln zł

2012-03-23, Aktualizacja: dzisiaj 16:20

PAP PAP
Koncern hutniczy ArcelorMittal Poland uruchomił w piątek w hucie w Dąbrowie Górniczej instalację wdmuchiwania pyłu węglowego do wielkiego pieca oraz zmodernizowaną taśmę spiekalniczą. Inwestycje kosztowały w sumie prawie 140 mln zł.

„Mimo niełatwej sytuacji na rynku stali kontynuujemy inwestycje. Wierzymy, że to właśnie one pozwolą nam przetrwać kolejne okresy niepewności, a także zachować elastyczność i możliwość łatwego dostosowania się do zmieniających się warunków” – ocenił podczas otwarcia inwestycji dyrektor generalny ArcelorMittal Poland Manfred Van Vlierberghe.

Przedstawiciele firmy podkreślają, że obie inwestycje są ważne nie tylko z biznesowego, ale także ekologicznego punktu widzenia – optymalizują koszty produkcji i ograniczają emisję pyłu. „Oba projekty istotnie przyczynią się do ochrony środowiska w okolicach huty” – potwierdził prezydent Dąbrowy Górniczej Zbigniew Podraza.

Instalacja wdmuchiwania pyłu węglowego znajduje się przy wielkim piecu nr 2.

Pozwoli obniżyć koszty produkcji surówki żelaza, wykorzystywanej do produkcji stali. Będzie to możliwe dzięki zastąpieniu części używanego w procesie produkcyjnym koksu przez pył węglowy. Pomoże to środowisku, bo produkcja pyłu węglowego jest bardziej ekologiczna niż wytwarzanie koksu.

Dzięki drugiej inwestycji - modernizacji taśmy spiekalniczej - zwiększone zostały możliwości wytwórcze tzw. spieku, który jest materiałem wsadowym do wielkiego pieca. Dodatkowo dwa elektrofiltry, o przepływie 900 tys. m sześc. na godzinę każdy, pozwolą na znaczne ograniczenie emisji pyłu.

ArcelorMittal Poland – część globalnego koncernu ArcelorMittal - jest największym producentem stali w Polsce, skupiającym ok. 70 proc. potencjału produkcyjnego polskiego przemysłu hutniczego. W skład firmy wchodzi sześć hut: w Krakowie, Dąbrowie Górniczej, Sosnowcu, Świętochłowicach i Chorzowie. Do koncernu należą także Zakłady Koksownicze Zdzieszowice, będące największym producentem koksu w Polsce i Europie.

Od 2004 r. firma zainwestowała ponad 4 mld zł w proekologiczne technologie. W styczniu spółka informowała również o wartych ponad 220 mln zł tegorocznych inwestycjach w krakowskim oddziale ArcelorMittal Poland. Najwięcej pochłonie modernizacja wydziału chemicznego w koksowni, gdzie niedawno nastąpił rozruch instalacji oczyszczania gazu koksowniczego.

ArcelorMittal Poland zatrudnia ponad 12 tys. osób, a wraz ze spółkami zależnymi – ponad 15 tys. W marcu firma uruchomiła programy odejść dla pracowników koncernu. Jak podano, optymalizacja zatrudnienia obejmie do końca tego roku ok. tysiąca pracowników polskich zakładów. Odchodzący będą mieli możliwość skorzystania z programów przedemerytalnych, a także z programu odejść, w ramach którego poza ustawowymi świadczeniami otrzymają dodatkowe odprawy.

Właściciel polskiej spółki – notowany na kilku światowych giełdach koncern ArcelorMittal - to największy na świecie producent stali, obecny w ponad 60 krajach (PAP)

[Rokko31]

Witam, a czy ktoś wie dlaczego w centrum zlikwidowano te duże banery reklamowe, po jednej stronie koło przystanku w stronę Huty i po drugiej stronie koło alejki do centrum Pogoria..?

[BARES]

Piwo wściekłych alg



Aleksander Gudzowaty, jeden z najbogatszych Polaków, zamierza hodować morskie algi i przerabiać je na olej napędowy. W dodatku algi mają pochłaniać dwutlenek węgla emitowany przez polskie zakłady. Inwestycja ma ruszyć na przełomie kwietnia i maja.

— To może zmienić kraj — zapowiada Aleksander Gudzowaty.

Morskie algi mają za jednym zamachem rozwiązać nasze problemy energetyczne i ekologiczne. Po pierwsze, olej z alg może zastąpić powszechnie stosowany w autach olej napędowy. Po drugie, algi potrzebują do wzrostu dwutlenku węgla, który jest emitowany w nadmiarze przez zakłady przemysłowe — algi mogłyby wchłonąć znaczną jego część.

Czy to w ogóle jest możliwe?

— Algi to może być przyszłość dla energetyki. Badania nad nimi są prowadzone na całym świecie. Niektóre gatunki mogą być użyte do produkcji oleju — mówi prof. dr hab. Jerzy Tys z Instytutu Agrofizyki PAN w Lublinie, gdzie znajduje się jedno z największych w Europie laboratoriów do badań nad algami.

Ale dotąd naukowcy nie potrafili rozwiązać podstawowego problemu. Algi wytwarzają olej pod wpływem silnego stresu — najbardziej rozdrażnione i zestresowane produkują go najwięcej. Rzecz w tym, że wtedy przestają się szybko rozmnażać. Tę kwadraturę koła być może uda się rozwiązać Aleksandrowi Gudzowatemu.

Wodorosty w Bełchatowie
— Przyrasta kilkadziesiąt razy na dobę, pływa w słonej wodzie. Jest łatwa w hodowli. Od algi nie ma odwrotu — przekonuje Grzegorz Ślak, który przygotowuje dla Gudzowatego budowę pierwszej w Polsce instalacji przemysłowej do przerobu alg na olej napędowy. Instalacja będzie kosztowała 70-90 mln zł. Ma wytwarzać 40 tys. ton oleju rocznie. — Jestem gotowy do budowy — mówi Grzegorz Ślak. Według niego, uzgodnienia środowiskowe i otrzymanie pozwoleń zajmą 10 miesięcy. Budowa potrwa kolejne dziewięć i zakończy się w 2013 r. Na razie szczegóły technologii są utrzymywane w tajemnicy. Ślak twierdzi, że ma na nią wyłączność. Pracuje nad nią z grupą naukowców. — To technologia zbiornikowa. Alga jest hodowana w sztucznych warunkach w zbiorniku, przyrasta o wiele szybciej niż w morzu — tłumaczy Grzegorz Ślak. Algi to inaczej glony lub wodorosty — według naukowej definicji: „organizmy jedno- lub wielkokomórkowe, samożywne, czasem mikroskopijnej wielkości, a czasem występujące w postaci rozłożystych plech. Nie mają korzeni, liści, łodyg ani kwiatów. Wchodzą w skład planktonu w morzach, oceanach”.

— Będziemy potrzebowali około trzech hektarów. Nie muszą być przy morzu. Ważniejsze, aby to było w pobliżu dużego truciciela, który wytwarza dwutlenek węgla. Najlepiej koło elektrowni Bełchatów, Rybnik lub koksowni Przyjaźń w Dąbrowie Górniczej — mówi Ślak.

W algach zachodzi fotosynteza, do której potrzebne są dwutlenek węgla i światło — dzięki temu algi rozmnażają się i rozrastają.
— Pochłaniają dwutlenek węgla i przerabiają go na olej, który będzie można z nich wycisnąć — wyjaśnia Grzegorz Ślak.
Zamierza wykorzystać to do produkcji paliw. — To będzie hit — zapowiada.

Gudzowatego natchnął Weizmann

— Paliwo z morskich alg może stać się dla mnie tak samo zyskowne jak rosyjski gaz. To może być porównywalny biznes. Pod warunkiem, że nie zepsują mi go politycy, tak jak zrobili to z gazem — twierdzi Aleksander Gudzowaty.

Dzięki rosyjskiemu gazowi stał się jednym z najbogatszych Polaków. Przez lata pośredniczył w jego dostawach do Polski. Cieszył się zaufaniem Rosjan. Na początku lat 90. brał udział w negocjacjach na temat budowy gazociągu jamalskiego, którym do dzisiaj dostarczana jest do nas większość gazu. Pośrednio wciąż ma w nim udziały. Ale Władimir Putin, który doszedł do władzy w Rosji, uznał, że nie potrzebuje takiego pośrednika i biznesmen został wykluczony z handlu gazem.

Dlatego Gudzowaty postawił na produkcję biopaliw. Kilka lat temu kupił dwa dawne państwowe Polmosy w Lesznie i we Wrocławiu. Połączył je w jedno przedsiębiorstwo pod wspólną nazwą Akwawit — Polmos i zaczął rozwijać produkcję biopaliw z popularnych roślin uprawnych, przede wszystkim z rzepaku.

Wydawało się, że zbyt będzie zapewniony. Unia Europejska zaleciła stosowanie biopaliw, a Sejm w 2003 r. uchwalił ustawę, zgodnie z którą rafinerie muszą dodawać domieszki biopaliw do benzyny i oleju napędowego.

Gudzowaty poniósł jednak porażkę. Biopaliwa z roślin uprawnych nie rozpowszechniły się, a polskie rafinerie, choć muszą się w nie zaopatrywać, kupują je od różnych dostawców. Gudzowatemu nie pomógł nawet zaangażowany przez niego Wiesław Kaczmarek, były minister skarbu z SLD. Dlatego biznesmen rozstał się z nim, a dziś go nawet krytykuje.

— Nie potrafiliśmy obsadzić kierownictwa fabryk dobrymi ludźmi — mówi. Gudzowaty twierdzi, że pomysł, aby przerzucić się na algi, przyszedł mu do głowy w czasie podróży do Izraela — w Instytucie Nauki Weizmanna. To prestiżowy instytut, założony przez pierwszego prezydenta tego kraju Chaima Weizmanna (chemika, który pracował nad syntetyczną benzyną). — Mam dobre kontakty w instytucie. Gdy go zwiedzałem, dowiedziałem się, że naukowcy pracują tam nad algami. Przepowiadają, że będzie to paliwo przyszłości. To przekonało mnie do inwestycji. Trzeba szukać nowych źródeł energii. Algi to tani i łatwy do pozyskania surowiec. Zmienią świat — wierzy Gudzowaty.

Coś innowacyjnego

— Zgraliśmy się z prezesem Gudzowatym — mówi Grzegorz Ślak. Menedżer uchodzi za specjalistę od biopaliw. Gdy był prezesem Rafinerii Trzebinia, zbudował pierwszą w kraju instalację do produkcji oleju napędowego z rzepaku (tzw. estrów metylowych, które są dodawane jako domieszka do zwykłego oleju sprzedawanego na stacjach). Z Gudzowatym łączy go także to, że podobnie jak on był ostatnio w dołku. Został oskarżony o to, że jako prezes Rafinerii Trzebinia nie zapłacił państwu 764 mln zł podatków. Spędził 30 dni w areszcie. I choć przed sądem został całkowicie oczyszczony z zarzutów, to na kilka lat wypadł z wielkiego biznesu. Być może Gudzowaty i Ślak właśnie dlatego łatwo się dogadali, bo obaj potrzebują spektakularnego sukcesu. — Najbogatsi Polacy wydobywają ropę, budują bloki lub handlują wierzytelnościami, a prezes Gudzowaty chce wejść ze mną w coś innowacyjnego. Tak jak ja uważa, że nie ma powodu, abyśmy w nowych technologiach byli w tyle za Zachodem. To facet, który w głębi duszy jest romantykiem — mówi Grzegorz Ślak. Twierdzi, że nad algami pracuje od 2008 r. — Zbudowałem instalację laboratoryjną do produkcji oleju algowego. Nie jest wcale taka mała, rocznie wytwarza 5 tys. ton oleju. Sam go wypróbowałem — nalałem do samochodu i jeździłem — opowiada Ślak. Według niego, olej algowy ma wszystkie właściwości oleju napędowego i sprawdza się jako paliwo. Wytwarza się go w podobny sposób jak ten z roślin uprawnych. — Najpierw go się wytłacza, wyciska z alg. To proste. Potem konieczna jest estryfikacja. Chodzi o nadanie mu przy pomocy różnych środków, np. metanolu, właściwości smarnych, umożliwiających użycie w silnikach Diesla. Na koniec dodaje się wodór — tłumaczy Ślak. Nie wiadomo jednak, czy instalacja produkująca olej algowy na skalę przemysłową będzie działała tak samo jak ta w laboratorium. — Musimy sprawdzić, czy wydajność z jednej algi w hodowli przemysłowej będzie taka sama jak w laboratorium — mówi Grzegorz Ślak. Jeśli wszystko pójdzie zgodnie z planem, chce zakładać z Gudzowatym kolejne hodowle i produkować coraz więcej oleju z alg.

Rzepak do lamusa

Do niedawna algi były wykorzystywane głównie w przemyśle kosmetycznym — jako składnik płynów do kąpieli, olejków i emulsji do ciała (do nawilżania skóry i przeciwdziałania starzeniu się). Ale kilka lat temu koncerny paliwowe odkryły, że algi mogą być potencjalnym źródłem energii. Drożejąca ropa naftowa zmusiła je do poszukiwania czegoś, co mogłoby ją zastąpić. Na świecie rozpoczął się wyścig, kto pierwszy wymyśli paliwo przyszłości.

Badania nad algami prowadzi się z największym rozmachem w USA. Exxon Mobil, największy koncern paliwowy świata, wyłożył na nie 600 mln dolarów. Z kolei naukowcy z rządowego Joint BioEnergy Institute w Kalifornii rozpoczęli prace nad stworzeniem genetycznie zmodyfikowanej superalgi, która byłaby najlepszym surowcem do produkcji oleju.

Europa nie pozostaje w tyle. W 2010 r. podczas Air Show w Berlinie odbył się pierwszy na świecie lot samolotu na paliwo z alg. Zorganizowało go europejskie konsorcjum lotnicze EADS (w jego skład wchodzi m.in. Airbus). Ogłosiło, że paliwo z alg jest bardziej wydajne niż tradycyjne, a w czasie spalania wytwarza mniej zanieczyszczeń — tlenków azotu i siarki. Nie weszło do użycia, bo jego produkcja okazała się droższa niż paliwa z ropy.

Niedawno w Hiszpanii, koło Alicante, powstała plantacja alg w prawie 400 zbiornikach. Z pobliskiej cementowni dostarczany jest do nich specjalnym rurociągiem dwutlenek węgla. Francuska firma Bio FuelSystems zaczęła tam próbną produkcję paliwa z alg i przygotowuje się do jej uruchomienia na skalę przemysłową.

Olej z alg to już kolejny pomysł na zastąpienie ropy naftowej biopaliwami. Od końca lat 70. próbowano ją zastąpić paliwami z roślin uprawnych: rzepaku, kukurydzy czy trzciny cukrowej. Kilka lat temu wydawało się, że będzie to możliwe na masową skalę. Dowodził tego przykład Brazylii. Ponad połowa kierowców zaczęła tam wlewać do samochodów bioetanol produkowany z trzciny cukrowej i tańszy od benzyny.

Okazało się jednak, że biopaliwa z roślin uprawnych, podobnie jak z ropy naftowej, zanieczyszczają środowisko. W dodatku coraz większa ich produkcja spowodowała, że pod uprawy przeznaczano wciąż nowe tereny. Wywołało to wzrost cen żywności na świecie. Dlatego poszczególne kraje zaczęły wycofywać się z produkcji biopaliw z roślin uprawnych. W styczniu tego roku USA ogłosiły, że przestają dotować wytwarzany tam bioetanol z kukurydzy.

— Biopaliwa pierwszej generacji — z roślin uprawnych — zanikną w ciągu kilku lat — przewiduje Grzegorz Ślak. Część naukowców pracuje nad drugą generacją biopaliw — z celulozy lub drewna. Ale Grzegorz Ślak też w nią nie wierzy.

— Żadna celuloza! Algi to jedyna alternatywa. Są szybko odnawialne, łatwe do tłoczenia i wdzięczne dla środowiska — twierdzi.

Ślak jest pewien, że biznes mu się opłaci.

— Pozostaje tylko pytanie, jak państwo będzie zachowywało się w stosunku do alg. Mam nadzieję, że nie zabije ich podatkami. Jeśli algi wchłoną dwutlenek węgla emitowany przez zakłady, będzie to nawet ważniejsze od tego, że przerobią go na tanie paliwo — mówi Ślak.

Jak rozdrażnić algę

W algi wierzy prof. dr hab. Jerzy Tys. Dwa lata temu w Lublinie powstało Środowiskowe Laboratorium Energii Odnawialnej. Kosztowało 25 mln zł, większość dała Unia Europejska. Laboratorium składa się z 12 fotobioreaktorów, w których hodowane są algi — dostarcza się im dwutlenek węgla i mikroelementy, które są ich pożywieniem, oraz zapewnia światło konieczne do fotosyntezy. Naukowcy z Lublina chcą jednak z alg otrzymać nie olej napędowy, ale metan, czyli główny składnik gazu ziemnego. Mógłby on uniezależnić Polskę od importu z Rosji. Algi szybko się mnożą i można je przerobić na biomasę — coś w rodzaju „zupy algowej”, z której po fermentacji łatwo uzyskać gaz.

— Naszym zdaniem to obiecujący kierunek badań — mówi prof. Jerzy Tys. Instytut stara się o dotacje 3 mln zł na duży fotobioreaktor, w którym mógłby przetestować hodowlę alg na skalę przemysłową. Prof. Jerzy Tys uważa, że produkcja oleju z alg jest znacznie trudniejsza.

— Na świecie jest kilkadziesiąt tysięcy rodzajów alg. Trzeba wybrać odpowiednie, poznać ich wymagania i opracować metodę, w jaki sposób wywołać u nich stres, pod wpływem którego produkują olej — tłumaczy.

Stres u alg może wywołać zmiana temperatury, oświetlenia czy ograniczenie pokarmu czyli po prostu przegłodzenie. Chodzi o znalezienie takiego sposobu na ich drażnienie, by jednocześnie nie przestawały się szybko rozmnażać. I to właśnie jest najgłębiej skrywaną tajemnicą technologii, nad którą pracują firmy na całym świecie. —

Wiele koncernów prowadzi badania w ścisłej tajemnicy. Mają pieniądze, o których my, naukowcy możemy tylko pomarzyć. Jeśli robi to pan Aleksander Gudzowaty, to z pewnością także ma za co — mówi prof. Jerzy Tys.

Na razie nie słyszał o tym, aby ktoś opracował opłacalną technologię produkcji oleju z alg — znalazł odpowiedni ich rodzaj i opracował skuteczną metodę stresowania. Twierdzi jednak, że ci, którzy chcą zrobić na tym biznes, mogą tego nie ujawniać.

— Być może dowiemy się o tym z dnia na dzień. A wtedy to będzie eksplozja: paliwo z alg w krótkim czasie stanie się popularne i wejdzie do masowej produkcji — przewiduje prof. Jerzy Tys.

MICHAŁ MATYS

[KAMAZ]

Orientuje się ktoś co to za inwestycja na rogu Roździeńskiego i Toruńskiej. Od dłuższego czasu trwają tam prace budowlane.

[:)]

posty dotyczace osiedla pod wierzbami zostaly przeniesione do odpowiedniego tematu.

Tymczasem zostal ogrodzy teren na rogu Pilsudskiego/Graniczna

[matidg]

Nowe centrum z restauracją. Reszta to jeszcze tajemnica.

Sale szkoleniowe z zapleczem mieszkalnym i restauracja. To niektóre z funkcji nowego centrum, które powstało przy al. Piłsudskiego w Dąbrowie Górniczej.

Budynek o powierzchni 3600 m kw. jest już praktycznie gotowy, prace trwają jeszcze w otoczeniu i wewnątrz budynku oraz przy elewacji, która zwraca szczególną uwagę, bo w części została obłożona piaskowcem.

- Zaproponowałem takie rozwiązanie, bo piaskowiec dodaje gmachowi elegancji - mówi Grzegorz Borzęcki, szef dąbrowskiej firmy Trans-Zax Transport Międzynarodowy, która buduje przy al. Piłsudskiego Centrum Szkoleniowo-Gastronomiczne.

Projekt centrum powstał w dąbrowskiej pracowni Ril Architektura Robert Lewandowski. Propozycją architekta była m.in. mocno przeszklona środkowa część budynku z głównym wejściem.

Jak mówi Grzegorz Borzęcki, inwestycja ma być gotowa na przełomie roku. Wiadomo już, że gmach wypełnią restauracja, sala bankietowo-szkoleniowa na 200 miejsc i dwie mniejsze sale na 50 miejsc. Pozostałych najemców właściciel nie chce na razie zdradzać.

Dojazd do centrum możliwy będzie m.in. od strony ul. Kruczkowskiego. Inwestycja ma być gotowa na początku 2013 roku.

Więcej... http://sosnowiec.gazeta.pl/gazetasosnowiec...l#ixzz29TBFT9wM

[Slyzaba]

Nowemu centrum szkoleniowemu nadano nazwę POGORIA RESIDENCE - http://www.pogoriaresidence.pl/. Jak dla mnie za dużo 'Pogorii w Pogorii'...

Przyjmowane są już weselne zapisy na 2013 rok.

Ten post edytował Slyzaba czw, 03 sty 2013 - 23:21

[yaku]

a mnie się kojarzy z "Residence Evil"...niezły film...

[Sebastian22]

a mnie się kojarzy z "Residence Evil"...niezły film...

Resident Evil......

[yaku]

Resident Evil

Seba...hehe czyżbyś też był maniakiem horrorów jak ja?