[kwintosz]

wiodącym sponsorem jest chyba miasto. ale faktem jest, że dąbrowskie firmy jak na swoje możliwości na sport dają tyle co kot napłakał
fajnie byłoby, gdyby taki laur podziałał mobilizująco na koksownie w temacie wsparcia naszych drużyn

Miasta w to nie wliczyłem celowo. Wiadomo że większość budżetu MKSu to są pieniążki z budżetu miasta.

Reszta to smutna rzeczywistość.. Niestety

[szer]

Nowy kontrakt Huty Bankowej
[2009-03-24 17:40:47]

Huta Bankowa podpisała kontrakt na dostarczenie obręczy kolejowych do Tajlandii.

Huta Bankowa Sp. z o.o., należąca do Grupy Kapitałowej Alchemia, podpisała kolejny kontrakt na obręcze kolejowe. Tym razem wyprodukowane w Dąbrowie Górniczej wyroby trafią do Kolei Tajskich (The State Railway of Thailand). Wartość kontraktu to 940 000 USD.

„Kolejny kontrakt na obręcze kolejowe do Tajlandii jest potwierdzeniem doskonałej jakości produktów huty oraz stanowi element umacniania pozycji na rynku azjatyckim” - mówi Marian Foryś, Prezes Zarządu Huty Bankowa.

Wytwarzanie wyrobów specjalistycznych o wysokich marżach to element strategii Huty Bankowa na czas kryzysu.

Należąca do Grupy Kapitałowej Alchemia, Huta Bankowa obecna jest na rynkach Europy Środkowej i Wschodniej. Obręcze kutowalcowane sprzedawane są krajów dawnej Wspólnoty Niepodległych Państw oraz krajów afrykańskich. Oferowane przez hutę produkty posiadają niezbędne certyfikaty dopuszczające na konkretny rynek.
Huta Bankowa posiada m.in. Certyfikat Federacji Transportu Kolejowego Rosji, a także certyfikat na produkcję obręczy kolejowych na rynek ukraiński.

Obręcze kolejowe produkowane są w Hucie Bankowej początkowo wytwarzane one były z wykorzystaniem tradycyjnej technologii kucia na wydziale młotowni, a od 1995 r. na nowo wybudowanym wydziale Pierścieni Kuto-walcownych wyposażonym w pełni zautomatyzowaną linię walcowniczą firmy Thyssen Wagner.

Huta Bankowa to jedyny w Polsce producent kształtowników łebkowych, kątownika równoramiennego 200x200, prętów okrągłych o średnicy powyżej 150 mm, obręczy oraz pierścieni kuto-walcowych. Oferuje również szeroki zakres walcowanych kęsów i kęsisk do kucia. Wytwarzane przez nią obręcze sprzedawane są aktualnie na rynku polskim oraz głównie do krajów: Europy Środkowej i Wschodniej (Węgry, Litwa, Rumunia) oraz do krajów azjatyckich i afrykańskich.

Grupa Kapitałowa Alchemia SA to: giełdowa spółka Alchemia SA z zależnymi od niej podmiotami: Huta Batory, Huta Bankowa, Kuźnia Batory, Laboratorium Badań Batory. Alchemia SA koncentruje się na budowie krajowej grupy producentów rur stalowych, a także samodzielnie prowadzi działalność handlową w tym segmencie. Huta Batory jest jedynym w Polsce i trzecim co do wielkości w Europie producentem najwyższej jakości stalowych rur bez szwu o dużych przekrojach.

www.dabrowa-gornicza.pl

[savalas]

tylko, że tak jak już kiedyś pisałem wcale w tej hucie nie jest tak wesoło. Odbiorców na łebki coraz mniej, prawdopodobnie walcownia przejdzie na dwie zmiany produkcyjne, zwolnionych zostało około 30 osób i dalej będzie się zwalniać, stanowiska mistrzów zostały zdegradowane do brygadzistów i ogólnie alchemia jest niezadowolona zyskami, zresztą oni wogóle mało czym się interesuja oprócz zysków. Niezostawili z nich ani centa hucie na rozwój i modernizacje, i po cichu chcą się jej jak najszybciej pozbyć, tylko niema za bardzo komu ją sprzedać. A szkoda by było zamykać ten zakład, pracują tam naprawde porządni ludzie, którzy niemają szansy na przekwalifikowanie się.

[:)]

Powstanie tlenociąg z Dąbrowy do Zawiercia
Agnieszka Stefaniak - Zubko / sosnowiec.info.pl

Dąbrowa Górnicza przystąpiła do sporządzenia miejscowego planu zagospodarowania przestrzennego dla podziemnego tlenociągu, który ma biec z huty ArcellorMittal do huty CMC Zawiercie. Dotychczas huta w Zawierciu była zaopatrywana w tlen przez samochodowe cysterny. By zoptymalizować koszty i zmniejszyć ruch wielkich, 22 - tonowych, ciężarówek zdecydowano się na przesył tlenu rurociągiem.

Projekt tlenociągu przebiega przez Dąbrowę, Łazy, Ogrodzieniec do Zawiercia. Na terenie gminy Dąbrowa Górnicza obszar, którego dotyczy plan zagospodarowania przestrzennego to ok. 36 ha - są to m.in. tereny Łęki i Łośnia. Jak zapewnia inwestor - krakowska firma Air Liquid Alkat - rurociąg przebiega przez tereny leśne i rolne, omijając osady ludzkie.

– Na terenach rolniczych nadal bez przeszkód będzie można uprawiać ziemię. Rury tlenociągu będą zakopane na bezpiecznej głębokości – powiedział dla sosnowiec.info.pl Paweł Leszczyński z firmy Alkat.

Pozostaje jednak kwestia prywatnych terenów, które znajdują się na całej trasie inwestycji. - Od kilku lat prowadzimy rozmowy z właścicielami działek – jest ich około tysiąca. Z każdym podpisujemy odrębne porozumienie. Przewidziano także wypłatę odszkodowań – uspokaja Leszczyński.

W ciągu najbliższych kilku tygodni zakończy się etap projektowania rurociągu. Inwestor planuje przystąpić do realizacji planów jesienią tego roku. Budowa, zgodnie z założeniami, powinna trwać pół roku. – Przebieg rurociągu został pozytywnie zaopiniowany przez gminę w już 2004 r. Koszt przedsięwzięcia jest tajemnicą inwestora, natomiast wykonanie planu zagospodarowania przestrzennego dla tlenociągu będzie kosztowało ok. 40.000 zł netto – powiedział Lesław Jakubik - naczelnik wydziału Urbanistyki i Architektury dąbrowskiego magistratu.

[:)]

Onet

ArcelorMittal Poland zmniejszył zatrudnienie o ponad 700 osób
(PAP, pw/08.05.2009, godz. 13:43)

Ponad 700 osób odeszło od początku tego roku z pracy w koncernie hutniczym ArcelorMittal Poland. Większość z nich - 658 pracowników - skorzystało z programu dobrowolnych odejść, biorąc nawet blisko 100-tysięczne odprawy.

Na początku roku firma ogłosiła zamiar redukcji zatrudnienia w ciągu całego roku o 980 osób, ale w marcu zwiększyła tę liczbę do 1480 osób. Rzecznik firmy Andrzej Krzyształowski zastrzegł jednak, że jest to maksymalny poziom zmniejszenia zatrudnienia, a nie liczba osób, które na pewno odejdą w tym roku z pracy.

W piątek koncern podsumował zakończony z końcem kwietnia program dobrowolnych odejść (PDO). W ramach tej formy pracodawca zaproponował rozwiązanie umów o pracę i wysokie odprawy 664 pracownikom. Sześciu nie skorzystało, pozostali odeszli z pracy; przeważająca większość już w styczniu, kiedy odprawy były najwyższe i wynosiły 99 tys. zł. W lutym było to 88 tys. zł, w marcu 78,5 tys. zł, a w kwietniu 72 tys. zł.

Większość korzystających z programu stanowili pracownicy produkcyjni. Najwięcej osób (237) odeszło z należącej do koncernu huty w Krakowie. W Dąbrowie Górniczej było to 127 osób, mniej w pozostałych hutach - w Sosnowcu, Świętochłowicach i Chorzowie.

Kilkadziesiąt osób skorzystało też z programu osłonowego, skierowanego głównie do osób w wieku przedemerytalnym. Oni również otrzymali odprawy, zbliżone wysokością do tych z programu dobrowolnych odejść. Ich wysokość zależy przede wszystkim od stażu pracy i stanowiska. Jak powiedział rzecznik, do końca roku ta forma będzie główną metodą zmniejszania zatrudnienia. Na razie nie ma informacji, by przygotowywany był kolejny PDO.

Na początku tego roku, po włączeniu do firmy spółek zależnych: Huty Królewskiej i Walcowni Blach Grubych Batory, koncern ArcelorMittal Poland zatrudniał 11.581 osób. W ostatnich dniach kwietnia było to 10.876 pracowników, co oznacza zmniejszenie zatrudnienia o 705 osób.

Głębsza niż początkowo zakładano redukcja zatrudnienia wynika z trudnej sytuacji rynkowej. W związku z drastycznym spadkiem popytu na wyroby stalowe produkcja hut jest o połowę mniejsza niż przed rokiem. Nie pracują wyłączone w ubiegłym roku dwa wielkie piece - w Krakowie i Dąbrowie Górniczej.

"Wiadomo już, że wielki piec w Krakowie w dającej się przewidzieć przyszłości na pewno nie będzie uruchomiony. Jedna jednostka, która tam pracuje, w zupełności zaspokaja obecne potrzeby. Natomiast termin uruchomienia wielkiego pieca w Dąbrowie Górniczej zależy od sytuacji rynkowej - jeśli się poprawi, może to nastąpić w końcu tego roku bądź na początku przyszłego" - ocenił rzecznik.

Według Krzyształowskiego, najtrudniejsza obecnie sytuacja jest na rynku wyrobów płaskich (blach), który uległ załamaniu. Nieco lepiej jest w segmencie wyrobów długich (m.in. kształtowniki), choć i tu zamówienia są daleko mniejsze niż przed kryzysem. Koncern liczy na "niewielkie odbicie" dopiero jesienią.

"Zmniejszenie zamówień idzie w parze z olbrzymimi zapasami wyrobów u dystrybutorów. Szacujemy, że zapasy te wyczerpią się dopiero w końcu trzeciego kwartału. Wówczas powinno nastąpić lekkie odbicie i niewielki wzrost produkcji" - uważa Krzyształowski.

ArcelorMittal Polandá (d. Mittal Steel Poland) jest największym producentem stali w Polsce - dostawcą wyrobów długich (m.in. szyny, kształtowniki) i płaskich, wykorzystywanych przez przemysł motoryzacyjny, agd i budowlany. Koncern skupia ok. 70 proc. potencjału polskiego przemysłu hutniczego. W ubiegłym roku huty koncernu wytworzyły 4,9 mln ton wyrobów - 0,5 mln ton mniej niż rok wcześniej i ok. 1 mln ton mniej niż zakładano.

Ogółem polska produkcja stali zmniejszyła się w pierwszym kwartale 2009 r. o ponad 40 proc. w odniesieniu do tego samego okresu przed rokiem. Produkcja stali w 2008 r. wyniosła 9,7 mln ton i była o 8,5 proc. mniejsza niż rok wcześniej. Krajowe zużycie stali, zaspokojone w ponad połowie importem, wyniosło 11,4 mln ton. (PAP)

[:)]

Onet

Arcelor Mittal przeniesie część produkcji z Czech do Polski
(IAR, dd/27.05.2009, godz. 19:23)

Indyjski koncern hutniczo-stalowy ArcelorMittal ograniczył produkcję w swoich zakładach w czeskiej Ostrawie o niemal dwie trzecie. Planuje przeniesienie jej części do Polski.

W ostrawskiej hucie Mittala nie pracują już dwa z czterech wielkich pieców. W czerwcu stanie trzeci. Gorące tematy!

W rozmowie z dziennikiem gospodarczym "Hospodarzske noviny" dyrektor generalny czeskiej filii indyjskiego koncernu Sanjay Samaddar stanowczo zaprzecza jednak doniesieniom dziennika "Financial Times", jakoby huta miała zostać zlikwidowana. "Absolutnym nonsensem" są też jego zdaniem spekulacje o łącznej sprzedaży czeskich i polskich hut ArcelorMittala inwestorom z Chin.

Samaddar zapowiada natomiast, że ArcelorMittal przerwie w czerwcu produkcję w ostrawskiej walcowni drutu i przeniesie ją do Sosnowca. Jednocześnie jednak zostanie przeniesiona produkcja z walcowni średniej z Dąbrowy Górniczej do Ostrawy. W rezultacie nie dojdzie do dalszej redukcji zatrudnienia w czeskiej części koncernu.

Obecnie ArcelorMittal zatrudnia w ostrawskiej hucie 6,5 tys. pracowników. Gdy ją przejmował siedem lat temu, pracowało tam prawie 12 tysięcy osób.

[savalas]

huta bankowa jak stała tak stoi z produkcją i jest ponoć na skraju zamknięcia tego w cholere.

[olo]

huta bankowa jak stała tak stoi z produkcją i jest ponoć na skraju zamknięcia tego w cholere.

Huta Bankowa jeszcze produkuje, choć sporo mniej. I nie rozumiem tego "w cholerę"

[savalas]

huta bankowa stoi już drugi tydzień, walcowania na przyszły tydzień jest na 3 dni, wiem bo co dziennie tam jestem i mam informacje prosto od zarządu. Wczoraj odbyło się spotkanie z właścicielem, zapowiedział zwolnienia, grupowe i dał czas kilku miesięcy na to by produkcja ruszyła pełną parą, albo zamknie walcownie, a następnie obręczarnie, która bez walcowni sama się nie utrzyma.

[:)]

Rok temu rozmawialismy o przenosinach prestizowej siedziby zarzadu ArcelorMiital do DG. Katowice oczywiscie wolaly Chorzowska 50 i byla jakas niejasna korespondencja miedzy nimi. Pozniej mimo, ze wszytsko bylo juz w DG wraz z telefonami ,to jako siedziba widniala wciaz Chorzowska 50. No i wkoncu sie zmienilo (dokladnie nawet nie wiem kiedy)

http://www.arcelormittal.com/poland/default.aspx?docId=48

Siedziba

ArcelorMittal Poland S.A.

41-308 Dąbrowa Górnicza,

Al. Józefa Piłsudskiego 92

Tel. [0 32] 776 66 66


NIP: 634-24-63-083

Regon 277839653


Centrala telefoniczna: [032] 776 66 66
F: [0 32] 776 82 00



Oddziały:

ArcelorMittal Poland S.A Oddział w Dąbrowie Górniczej (dawna Huta Katowice)

Al. J. Piłsudskiego 92, 41-308 Dąbrowa Górnicza
T: [0 32] 776 66 66


ArcelorMittal Poland S.A Oddział w Krakowie (dawna Huta im. Sendzimira)
ul. Ujastek 1, 30-969 Kraków
T: [0 12] 290 20 00
F: [0 12] 290 40 23


ArcelorMittal Poland S.A Oddział w Sosnowcu (dawna Huta Cedler)

ul. Niwecka 1, 42-200 Sosnowiec
T: [0 32] 736 16 66


ArcelorMittal Poland S.A Oddział w Świętochłowicach (dawna Huta Florian)

ul. Metalowców 5, 41-600 Świętochłowice
T: [0 32] 774 36 66



ArcelorMittal Poland S.A Oddział Batory

ul. Dyrekcyjna 6 41-506 Chorzów

T: [032] 772 28 06



ArcelorMittal Poland S.A Oddział Huta Królewska

ul.Metalowców 13, 41-500 Chorzów

T: [32] 793 70 03


→ Numery telefonów do Biur Sprzedaży, Biura Zakupów, Biura Komunikacji



→ Półwyroby

Al. Piłsudskiego 92

41-308 Dąbrowa Górnicza

T: (032) 776 80 86

F: (032) 776 94 90



→ Wyroby płaskie

ul. Lublańska 38

31-476 Kraków

T: (012) 293 21 06, 293 21 05

F: (012) 293 21 46



Blachy grube

T: +48 32 772 28 01

F:+48 32 772 25 75



→ Wyroby długie

Kształtowniki walcowane na gorąco

Al. Piłsudskiego 92

41-308 Dąbrowa Górnicza

T: (032) 776 78 69

F: (032) 776 81 50



Walcówka, pręty, druty

ul. Niwecka 1

42-200 Sosnowiec

T: (032) 736 11 17, 736 14 01

F: (032) 736 14 13, 736 15 10



→ Wyroby specjalne

Szyny i akcesoria

Al. Piłsudskiego 92

41-308 Dąbrowa Górnicza

T: (032) 776 82 16

F: (032) 776 70 67



Obudowy górnicze

Al. Piłsudskiego 92

41-308 Dąbrowa Górnicza

T: (032) 776 61 32

F: (032) 776 70 67



Grodzice

Al. Piłsudskiego 92

41-308 Dąbrowa Górnicza

T: (032) 776 67 95

F: (032) 776 82 11




Społeczna Odpowiedzialność Biznesu

Al. Piłsudskiego 92

41-308 Dąbrowa Górnicza

T:(032) 776 78 11

F:(032) 776 78 14

[:)]

idabrowa.pl

Blok do badania szyn w ArcelorMittal Poland
Redakcja: Anna Zubko
Dodany: 10.11.2009

Firma ArcelorMittal Poland uruchomiła w hucie w Dąbrowie Górniczej blok kontrolno-pomiarowy do badania szyn. Inwestycja kosztowała 5,6 mln euro.

Nowy blok posłuży do kontrolowania szyn wyprodukowanych w dąbrowskiej hucie. Urządzenia laserowe z kamerami o wysokiej rozdzielczości posłużą do pomiaru szyn i wykryją wady, jak np. pęknięcia. Lasery i ultradźwięki zastosowane w nowej linii mogą badać szyny o długości do 75 m z prędkością 1,5 m/s. Nowy blok zastąpił starą jednostkę, która pracowała przez ostatnie 9 lat.

Jak poinformowała spółka, przez ostatnie 9 lat w dąbrowskiej hucie wyprodukowano ponad 1,5 miliona ton szyn kolejowych, czyli prawie 22 tysiące kilometrów. Te szyny wystarczyłyby do zbudowania torowiska o długości połowy równika lub pozwoliłaby opasać Polskę wzdłuż granic ponad 6 razy. Pociąg do przewiezienia tych szyn musiałby mieć ponad 43 tysiące wagonów.

ArcelorMittal Poland to największy producent stali w Polsce i właściciel sześciu hut. Od prywatyzacji Polskich Hut Stali w 2004 r. ArcelorMittal Poland zainwestował prawie 3,5 mld zł (w umowie prywatyzacyjnej ustalono zobowiązanie na poziomie 2,4 mld zł). Dzięki tym nakładom inwestycyjnym jest dziś jednym z najnowocześniejszych producentów stali w Europie.

źródło: PAP

Mittal pracuje na pół gwizdka, więc chce zwalniać ludzi

Piotr Sobierajski

Dzisiaj 00:54:13 , Aktualizacja dzisiaj 08:36:29
Do końca listopada potrwają negocjacje zarządu ArcelorMittal Poland ze związkami zawodowymi, które mają m.in. dać odpowiedź na pytanie, ile osób będzie musiało opuścić koncern i podjąć pracę w firmach zewnętrznych. Związkowcy zapowiadają, że nie zgodzą się na lawinowe przesunięcia, które według nieoficjalnych informacji miałyby objąć od tysiąca do nawet dwóch tysięcy pracowników.

Łukasz Cioch, rzecznik prasowy ArcelorMittal Poland, przekonuje, że informacje o tak dużych liczbach są nieprawdziwe, a żadne wiążące decyzje jeszcze nie zapadły. Trwają analizy, które mają jego zdaniem doprowadzić do uelastycznienia zatrudnienia i czasu pracy hutników.

- Od jedenastu miesięcy wykorzystujemy do produkcji dwa z czterech wielkich pieców, czyli jedynie pięćdziesiąt procent mocy przerobowych, przy stałych kosztach. Dlatego szukamy nowych rozwiązań - mówi Łukasz Cioch.

Sytuacja koncernu jest trudna, rynki zbytu z powodu kryzysu nadal są ograniczone, tak więc spora część załogi cały czas przebywa na tzw. postojowym, otrzymując 75 procent wynagrodzenia.

W dwóch turach z Arcelor- Mittal Poland odeszło już 1300 pracowników. Skorzystali z odpraw (uzależnionych m.in. od długości stażu), które wynosiły od kilkudziesięciu do ponad 100 tys. zł. Wraz z końcem roku kończy się natomiast pakiet socjalny, obowiązujący w latach 2003-2009, który dawał pracownikom gwarancję zatrudnienia. Realizacją projektu związanego z przesunięciem części załogi ma zająć się doświadczona firma.

- Pracownicy mogą otrzymać natomiast 12-miesięczną gwarancję zatrudnienia - informuje Łukasz Cioch.

To związkowców jednak nie do końca przekonuje. Tymczasem, by zwiększyć konkurencyjność na rynku ArcelorMittal Poland uruchomił w Dąbrowie Górniczej blok kontrolno-pomiarowy do badania szyn. Inwestycja kosztowała 5,6 mln euro. Linia opiera się na najnowocześniejszych technologiach - laserze i ultradźwiękach i bada szyny o długości do 75 m z prędkością 1,5 m/s. Nowy blok zastąpił stary, który pracował przez 9 lat.

Dąbrowska huta jest jedną z niewielu hut w Europie, które produkują szyny. Przez 9 lat wyprodukowano ponad 1,5 miliona ton szyn kolejowych, czyli prawie 22 tys. kilometrów.

[KacperskiDGG]

ArcelorMittal rozpali w wielkim piecu www.tvn24.pl

[kwintosz]

Rozpalenie było wczoraj.

Ten post edytował kwintosz czw, 18 mar 2010 - 16:30

[PaVLo]

Od paru dni ArcelorMittal zaczął przejmować pracowników MP Services, a sam MP zaczął przyjmować pracowników z Chorzowskiego Batory. Jest to pewne info bo sam pracowałem jeszcze wczoraj w MP, a dziś już w AM.

[:)]

Baterie koksownicze nie zasilą dąbrowskiego budżetu ?
Agnieszka Stefaniak - Zubko / sosnowiec.info.pl

Od kilku miesięcy trwa spór pomiędzy gminą Dąbrowa Górnicza a Koksownią „Przyjaźń”. Miasto domaga się od zakładu podatku od nieruchomości w wysokości 25 mln zł. Opłata ta została naliczona według wartości pięciu baterii pieców koksowniczych zlokalizowanych na terenie przedsiębiorstwa.

Tymczasem władze koksowni nie widzą podstaw do uiszczenia podatku. – Baterie to nie budowla, a urządzenie technologiczne. Budowlą jest fundament. Jeśli trzeba będzie, zapłacimy podatek od fundamentu – deklarował jeszcze w marcu Jarosław Zagórowski, przewodniczący Rady Nadzorczej Koksowni „Przyjaźń”.

Władze spółki podkreślały także, że żadna z koksowni działających w okolicznych miastach nie została obciążona podobnym podatkiem.

Sprawa trafiła do Samorządowego Kolegium Odwoławczego, które przychyliło się do stanowiska gminy. Jednak ostatnio Wojewódzki Sąd Administracyjny uchylił decyzję SKO.

Dla Dąbrowy Górniczej oznacza to brak potężnych wpływów do budżetu miejskiego, dlatego urzędnicy nie składają jeszcze broni.
– Wyrok nie jest prawomocny. W tej chwili czekamy na jego uzasadnienie. W związku z tym decyzja o nałożeniu podatku od nieruchomości ma wciąż moc obowiązującą – podkreśla Lucyna Stępniewska z dąbrowskiego magistratu.

[BARES]

W dąbrowskiej koksowni zapłonęła druga z pięciu baterii



We wtorek po raz pierwszy zapłonęły palniki baterii nr 1 w Koksowni Przyjaźń. To dość wyjątkowe wydarzenie, bo zdarza się tylko raz na 25 lat. Tyle może bowiem potem działać bez przerwy taka bateria.
- Jest to dla nas kolejny krok na przód i zakładamy, że do 2018 roku uda nam się zregenerować trzy pozostałe baterie - mówi Edward Szlęk, prezes Koksowni Przyjaźń. Na efekty jeszcze trzeba będzie poczekać, bo przez trzy miesiące masyw ceramiczny musi się rozgrzewać. Po to, by w kwietniu można było obsadzić komory koksowe węglem. Natomiast dopiero we wrześniu br. bateria uzyska pełną wydajność i będzie mogła produkować 714 tys. ton koksu suchego w ciągu roku. Bateria nr 1 posiada ogółem 80 komór koksowych, z czego we wtorek rozpalono 30.

[szer]

Dąbrowa Górnicza: W Hucie Bankowa nadal bez przełomu. Czekamy na spotkanie ostatniej szansy


Fiaskiem zakończyło się wczorajsze spotkanie związkowców Solidarności w Hucie Bankowa z zarządem firmy.

Nie ma porozumienia w sprawie wysokości podwyżek, o jakie zabiegają pracownicy. Związkowcy zgodzili się jeszcze na spotkanie "ostatniej szansy", które zaplanowano na wtorek (19 kwietnia).

- Nie usłyszeliśmy nic konkretnego - mówi Henryk Myrda, przewodniczący zakładowej Solidarności. - Już teraz chcieliśmy podpisać protokół rozbieżności, ale zarzucono nam, że to dopiero drugie spotkanie w czasie sporu zbiorowego. Poszliśmy na ustępstwa, a druga strona nie - dodaje.

Związkowcy zamiast 600 zł brutto podwyżki, zaproponowali 400 zł plus 200 zł premii gwarantowanej. Ta nie musiałaby być wypłacana podczas przestojów w firmie. Tymczasem 150 zł podwyżki nikogo nie satysfakcjonuje.

NaszeMiasto.pl

[szer]

JSW rusza z produkcją koksu w Koksowni Przyjaźń

Dziś rozpoczyna się produkcja koksu w zmodernizowanej baterii koksowniczej nr 1 w Koksowni Przyjaźń należącej do Jastrzębskiej Spółki Węglowej. "Tym samym do użytku oddana zostaje jedna z najnowocześniejszych baterii nie tylko w Polsce, ale i Europie" - informuje JSW. Wartość inwestycji wyniosła 270 mln zł.
Dziś rozpoczął się drugi etap rozruchu baterii, tj. proces produkcyjny, którego celem jest stopniowe zwiększanie produkcji do września tego roku, tak aby nominalne roczne zdolności produkcyjne baterii wyniosły ponad 700 tys. ton i pozwoliły na osiągnięcie od roku 2018 zdolności produkcyjnych Koksowni na poziomie 3,3 mln ton rocznie.
Pierwszym etapem uruchomienia baterii był rozruch technologiczny, który rozpoczął się 4 stycznia 2011 r. Jego głównym celem było rozgrzanie baterii do temperatur umożliwiających koksowanie węgla, a więc przetwarzanie go w koks, który jako produktu finalny wykorzystywany jest w produkcji stali.

– Dziś oddajemy w Koksowni Przyjaźń jeden z najnowocześniejszych obiektów w europejskim sektorze koksowniczym. Wykorzystywanie najnowszych technologii w tradycyjnym sektorze jakim jest wydobycie węgla i produkcja koksu, to dziś już norma. Dzięki temu jednak nasza pozycja konkurencyjna znacząco się poprawia i możemy zwiększać efektywność i elastyczność działania. To ma wymierne korzyści w postaci niższych kosztów i lepszych jakościowo produktów. Niezwykle istotny jest oczywiście aspekt ochrony środowiska. Nowa bateria spełnia bowiem najwyższe standardy w tym zakresie - mówi Jarosław Zagórowski, prezes Jastrzębskiej Spółki Węglowej.
Uruchamiana bateria spełnia najwyższe standardy efektywności oraz ekologiczne. Zastosowane na baterii nr 1 nowoczesne instalacje i urządzenia spełniają wymogi najlepszych dostępnych technik (best available techniques) oraz rygorystyczne normy dotyczące emisji zanieczyszczeń i ochrony środowiska obowiązujące w Unii Europejskiej. Całość procesu przeróbki węgla na koks jest zautomatyzowana i sterowana poprzez systemy informatyczne.
Wartość inwestycji związanych z modernizacją baterii oraz obiektów powiązanych tzn. maszyn piecowych, instalacji odpylania czy sterowania i automatyki wyniosła 270 mln zł. Całość została sfinansowana ze środków własnych.
- Doświadczenie, które zdobyliśmy podczas modernizacji baterii nr 1 ma ogromne znaczenie. To z pewnością zaprocentuje i pozwoli na szybsze i efektywniejsze przeprowadzenie podobnych procesów kiedy zapadną ewentualne decyzje dotyczące modernizacji kolejnych baterii – mówi Edward Szlęk, prezes Koksowni Przyjaźń.
Proces modernizacji trwał niecałe 2 lata. Jego rozpoczęcie nastąpiło w maju 2008 r. Nad modernizacją pracowała Służba Inwestycji Koksowni Przyjaźń, zatrudniając szereg firm zewnętrznych. Najszerszy zakres robót wykonywała spółka PIECEXPORT-PIECBUD S.A. w Dąbrowie Górniczej.
Od strony technologicznej proces nadzoruje Instytut Chemicznej Przeróbki Węgla z Zabrza, a od strony ekologicznej, Instytut Podstaw Inżynierii Środowiska Polskiej Akademii Nauk. Modernizację zaprojektowało Biuro Projektów Koksoprojekt z Zabrza.
W Koksowni Przyjaźń funkcjonowały dotychczas 4 baterie koksownicze: 1 nowa bateria nr 5, zbudowana w latach 2006 – 2007 i 3 zbudowane w latach 80. ubiegłego wieku. Łączna zdolność produkcyjna tych baterii wynosiła 2,6 mln ton koksu rocznie.

Puls Biznesu, pb.pl

[szer]

ArcelorMittal inwestuje - w Dąbrowie Górniczej powstała stalownia za 24 mln zł

10 maja br. ArcelorMittal Poland uruchomił w stalowni w Dąbrowie Górniczej dwa stanowiska odsiarczania surówki. Inwestycja o wartości 24 mln zł pozwoli produkować rocznie 6 mln ton wysokiej jakości stali.

Decyzja o budowie dwóch niezależnych stanowisk odsiarczania surówki w dąbrowskiej stalowni podyktowana była rosnącym zapotrzebowaniem na wysoko przetworzoną stal i jej nowe gatunki. Dodatkowo instalacja umożliwi dalszą optymalizację procesu i redukcję kosztów. Wzniesiony wcześniej dwustanowiskowy piec kadziowy oraz otwarta właśnie instalacja odsiarczania surówki stanowią domknięcie całego cyklu produkcyjnego półwyrobów.

Dzięki nowej inwestycji zawartość siarki w surówce spadnie z 500 milionowych części w danej objętości surówki do 10, czyli z 500 ppm do 10 ppm. Niższa zawartość siarki w surówce umożliwi produkcję stali o podwyższonych parametrach, wykorzystywanej w budownictwie, produkcji sprzętu AGD, a także w przemyśle motoryzacyjnym. Nowa instalacja pozwala na odsiarczenie co 30 minut jednej wypełnionej surówką kadzi, co odpowiada wielkości 300 ton gorącego metalu potrzebnego na wyprodukowanie 600 samochodów!

- Zarówno w 2009, jak i 2010 roku realizowaliśmy inwestycje, dzięki którym będziemy mogli zaoferować klientom wysoko przetworzone produkty. Dbamy o to, by stal produkowana w hutach ArcelorMittal Poland w jak największym stopniu odpowiadała zmieniającym się potrzebom konkretnych segmentów rynku – powiedział Sanjay Samaddar, prezes zarządu i dyrektor generalny ArcelorMittal Poland, podczas oficjalnego otwarcia inwestycji w dąbrowskiej hucie.

Symbolicznego otwarcia inwestycji dokonał prezydent miasta Dąbrowa Górnicza Zbigniew Podraza. W kwietniu 2008 r. Urząd Miejski w Dąbrowie Górniczej wydał zgodę na budowę dwóch niezależnych stanowisk odsiarczania surówki w hucie ArcelorMittal Poland.

Za dostawę technologii i urządzeń odpowiadała amerykańska firma Vulcan. Prace budowlane wykonała PB „Nike” z Sosnowca, a elektryczne - ZEN spółka z o.o. z Dąbrowy Górniczej. Konstrukcje, orurowanie i montaże urządzeń wykonał Mostostal Zabrze ZMP „Katowice”, natomiast nadzór inwestorski prowadziła spółka Unimed.

insilesia.pl

[BARES]

Koniec sporu zbiorowego w Hucie Bankowa w Dąbrowie Górniczej. Będą podwyżki

W Hucie Bankowa zakończył się trwający od 21 marca spór zbiorowy załogi z zarządem przedsiębiorstwa.

Pracownicy będą zarabiać więcej o 200 zł, a do tego comiesięczna premia będzie wynosić 200 zł, jeśli produkcja i wysyłka gotowych wyrobów osiągnie założone 100 procent planu. Jeśli uda się osiągnąć lepszy wynik, to premia może wzrosnąć nawet do 250 zł. W hucie pracuje obecnie 576 osób.