Drukowana wersja tematu
Kliknij tu, aby zobaczyć temat w orginalnym formacie
Forum Mieszkańców Dąbrowy Górniczej _ Władze _ Strategia Rozwoju Miasta: Dąbrowa Górnicza 2020 i 2030
Napisany przez: kwintosz pią, 09 lut 2007 - 12:18
Strategia rozwoju miasta podzieliła radnych
Prezydent Zbigniew Podraza (z lewej) uważa, że dopiero szczegółowa strategia będzie opracowana dokładnie.
Założenia Ogólnej strategii zrównoważonego rozwoju Dąbrowy Górniczej na rok 2007 wzbudziły wśród rajców mieszane uczucia. Część optowała za tym, by dokument poprawić i dość radykalnie zmienić, bo jest niekompletny. Jednak ostatecznie został zaakceptowany. Gdyby strategia została odrzucona, miasto mogłoby po raz kolejny mieć spore problemy z pozyskaniem na czas unijnych funduszy.
Strategia rzeczywiście jest bardzo ogólna. Zawiera jedenaście głównych priorytetów, pokazując dla każdego z nich kilka kierunków rozwiązań, które miałyby pomóc w ich realizacji. Znalazły się wśród nich m.in. podniesienie poziomu wykształcenia mieszkańców i kwalifikacji zawodowych społeczności lokalnej oraz pełna dostępność do szkolnictwa średniego i wyższego, rozbudowa i unowocześnienie systemu komunikacyjnego i transportowego, rozwijanie współpracy międzygminnej i międzynarodowej, zapewnienie bezpieczeństwa publicznego czy też poprawa warunków mieszkaniowych.
Radni uznali, że takie potraktowanie sprawy nie jest najlepszym wyjściem.
- Jeśli przedstawimy na zewnątrz taką strategię, to będziemy źle wyglądać. Dajmy sobie więcej czasu i poprawmy ją, to ułatwi nam starania o fundusze europejskie - argumentował radny, a kiedyś były wiceprezydent miasta, Marek Cygroń.
Wszystko rozbijało się właśnie o konieczność złożenia kolejnych wniosków aplikacyjnych do projektów unijnych. Prezydent Zbigniew Podraza podkreślił, że strategia w takiej formie jest teraz bardzo potrzebna, a na uzgadnianie szczegółów na kolejne lata będzie jeszcze mnóstwo czasu.
- Na komisjach nie obeszło się bez wątpliwości, czy ten dokument jest dobry i czy wyczerpuje wszystkie nasze potrzeby. W trakcie długiej debaty stwierdziliśmy jednak, że lepiej jest go zaakceptować w takiej formie, bo musimy go po prostu mieć - podsumował radny Zugaj.
Ogólna strategia, choć wzbudzała kontrowersje, została więc przyjęta. Nie udało się nawet wycofać tego punktu z porządku obrad.
(pas) - Dziennik Zachodni
mod Hator: tu tez polaczylem tematy - Kwintosz sprawdzaj wpierw czy podobnego tematu nie ma
Napisany przez: :) śro, 21 lut 2007 - 13:52
pamietam stara strategie - samo wodolejstwo...
ale musi chyba byc cos takiego aby pozyskac srodki z UE.
Co innego juz WPI ale do tej pory ten dokument tez nie mial zadnego znaczenia bo byl ciagle zmieniany a inwestycje nie tylko byly odkladane ale czesc znikla na zawsze w niejasnych okolicznosciach
Strategia na starcie
[2007-02-21 08:35:53]
Prace nad opracowaniem Ogólnej Strategii Rozwoju Dąbrowy Górniczej do roku 2013 rozpoczęły zespoły powołane przez prezydenta Zbigniewa Podrazę. Określeniem wizji i priorytetów rozwoju miasta zajmie się Zespół Koordynujący w składzie prezydent Zbigniew Podraza, oraz zastępcy Henryk Zaguła, Paweł Gocyła, Iwona Krupa a także naczelnik Wydziału Strategii, Promocji, Kultury i Sportu Marcin Bazylak. Wspomagać go będą cztery podzespoły, które określą priorytety, cele i kierunki rozwoju w poszczególnych obszarach.
Strategiczne zespoły
Zespół kierowany przez I zastępcę prezydenta, Henryka Zagułę zajmie się zagadnieniami z zakresu rozwoju gospodarczego, ładu przestrzennego oraz inwestycji miejskich. Polityka społeczna, ochrona zdrowia oraz oświata będzie domeną zespołu działającego pod kierunkiem zastępcy prezydenta, Iwony Krupy. Strategią w zakresie ochrony środowiska, rolnictwa, infrastruktury drogowej, komunikacji oraz polityki mieszkaniowej zajmie się zespół, którym pokieruje zastępca prezydenta, Paweł Gocyła. Prace zespołu kierowanego przez naczelnika Wydziału Strategii, Promocji, Kultury i Sportu, Marcina Bazylaka, obejmą opracowanie strategii w obszarze komunikacji społecznej, kultury, sportu, rekreacji oraz promocji.
Zredagowaniem i przedstawieniem projektu Ogólnej Strategii Rozwoju zajmie się Zespół Roboczy.
Harmonogram działań
Do 15 marca 2007 r. podzespoły określą priorytety, wyznaczą cele strategiczne i kierunki realizacji. Między 15 marca a 30 kwietnia 2007 roku przeprowadzona zostanie analiza materiałów i opracowań. Przygotowany projekt strategii poddany zostanie ocenie w kontekście zgodności ze Strategią Województwa Śląskiego. Okres między 1 maja a 30 czerwca będzie etapem konsultacji z Komisjami Rady Miejskiej. Prowadzone w tym czasie konsultacje społeczne obejmą spotkania z grupami mieszkańców oraz happeningi. Do zbierania opinii wykorzystany zostanie także internet. W proces konsultacyjny włączone zostaną także liczne instytucje, organizacje pozarządowe, społeczno – polityczne oraz specjaliści z różnych dziedzin.
Do 30 lipca zostanie przedstawiona ostateczna propozycja Ogólnej Strategii Rozwoju Dąbrowy Górniczej do roku 2013 r. Przyjęcie uchwały przez Radę Miejską dotyczącej strategii planowane jest na sierpień tego roku.
Przemysław Kędzior
Napisany przez: Hator śro, 09 maj 2007 - 21:00
dzis poprzez Piotrka Drygale dostalem - jako przedstawiciela naszego forum - zaproszenie od PPP na posiedzenie zespolu programowego, ktorego celem ma byc skosnultowanie wizji miasta i wyznaczenie jego priorytetow .
Bedac reprezentantem Nas wszystkich chcialbym abysmy stworzyli liste konkretnych spraw, ktora powinna byc poruszona na tym spotkaniu - to nie beda moje uwagi ale NASZE wspolne, co oczywiscie podkresle na zebraniu.
przy okazji bede chcial wreczyc M. Bazylakowi liste pytan na ktore nie mozemy sie doczekac odp (mam nadz ze go tam zastane) oraz, jak sie uda, zaprosic PPP na jakis termin czata na stronie forum.
ale wracajac do tematu - mamy 1,5 tyg na poruszenie najwazniejszych spraw, ktore wg nas strategia winna dotykac.
ja zaczne moze na wstepie:
1) turystyka i rekreacja (promocja pogorii, terenow zielonych, odswiezenie sciezek rowerowych + nowe sciezki w atrakcyjnych terenach zwlaszcza dydaktyczne(np lasy w bledowie, wzgorza na trzebeslawicach), albo sciezki regionalne (polaczenie zamku w sosnowcu, z bedzinskim, wzdluz czarnej przemszy, do pogorii III i IV, przez zalwe na przeczycach az do zamku siewierskiego, a stamtad do zamku w ogrodziencu), przekarczowanie (przynajmniej czesci) pustyni bledowskiej w porozumieniu z gmina klucze, remont zielonej, wogole to nastawienie na promocje dabrowy - poprzez jure)
2) remont drogi przy KSSE i stworzenie sieci drog dojazdowych z tucznawy (uzbrajanej strefy) do wsch obw gop, dts pomijam bo to oczywiste
3) sciagniecie warunkow dla rozwoju wyzszych uczelnii w dg, poprawa warunkow dla szkol dla osob niedoszlyszacych i niedowidzacych
4) promocja sportu (hala- wiecej imprez, aqua, wkoncu moze boiska do siatkowki plazowej, wybudowanie nowych boisk jak w bedzinie, skate parku na hallera badz na zielonej)
5) kultura - wypracowanie cykliczych imprez kulturalnych w DG (debesciak, konkurs spisaka, moze ten picninc country, przydaloby sie cos jeszcze - moze przeglady kina niezaleznego - to zwiazku z remontem sali dla kina studyjnego - mozna by to wlaczyc ch pogorie)
6) moze stworzenie zrzeszenia miast zaglebiowskich dla realizowania we wlasnym zakresie projektow UE ponad lokalnych i lobbowania na rzecz regionu w GZM
7) bezpieczenstwo - budowa stacji pogotowia ratunkowego (jej przenosiny), rozbudowa sieci komiasariatow, fotoradary i skrzyzowania swietlne
8)rozrywka - dyskoteka w nemo(??), moze nowe knajpki przy okazji jakiejs modernizacji centrum (przydaloby sie troszke ozywic "rynek")
9) przeplyw informacji - wiecej spotkan z wladzami miasta, czaty, uczestnictwo osob publicznych na forum
to na razie tyle.
Napisany przez: Bartek śro, 09 maj 2007 - 23:53
10) Wyznaczenie działek w centrum miasta pod budowę biurowców przez różnych developerów.
Dobrym przykładem tutaj jest dzisiejsza informacja z gazeta.pl jak to prezydent Uszok wręcz wywalił z miasta inwestora który chciał wybudować biurowce dla firmy Siemens w których pracować by miało ok 2tys ludzi. Dlaczego u nas nie można powalczyć o taką inwestycję? Dojazd mamy idealny z Katowic czy z Sosnowca, komunikacja autobusowa też dobrze funkcjonuje. Trzeba dodać że naszego miasta można w przeciągu 15-20min dostać sie na lotnisko bo dojazd samochodem jest idealny.
11) Uchwalenie planu zagospodarowania przestrzennego i ustalenie miejsc pod budowę mieszkań przez prywatnych inwestorów. Bo prawda jest taka że to co się dzieje na rynku mieszkań w naszym mieście to tragedia
12) Komunikacja miejska/autobusowa na lotnisko. Czy nie ma szans na utworzenie połączenia autobusowego trasą centrum Sosnowca - centrum Będzina - centrum Dąbrowy Górniczej i później wyjazd na trasę S1. Połączenie takie śmiało może odbywać się co 1,5h z ceną odpowiednio wyższą np. 20zl co sądzę że przyniesie sporo pasażerów.
Napisany przez: Hator sob, 12 maj 2007 - 22:40
bartek - co do 11 sie zgodze - ale np 12 to dorazne dzialania - jak na strategie to tu nie pasuje. choc problem komunikacji tak czy siak powinnien byc poruszony - zwlaszcza w temacie koleji (dworce - chocby reklamy) i remontow torow (wraz z przejeciem - daj Boze - akcji, bo caly czas to tylko remontuje sie w Katowicach - mozna by bylo powalczyc o dofinansowanie z UE na takie inwestycje - podobnie jak z przystankami autobusowymi)
Napisany przez: Sebastian22 sob, 12 maj 2007 - 23:02
13) sprawa dworca PKP w DG.....jak maja sie rozmowy z PKP nad przejęciem dworca przez miasto, czy wogóle i kiedy to nastąpi.
Napisany przez: Bartek sob, 12 maj 2007 - 23:28
Wiem że są ważniejsze rzeczy, ale ludzie na lotnisko jak nie mają kogoś znajomego z autem jadą autobusem do Katowic, idą na dworzec PKP i tam wsiadają w ten specjalny autobus na lotnisko w którym bilet w jedna stronę kosztuje ok 28zł. Nie mówię że połączenie ma być już teraz, ale np. od przyszłego roku nasze miasto z Sosnowcem mogłoby pomyśleć o takim połączeniu.
Napisany przez: Dave nie, 13 maj 2007 - 01:01
A wydawało mi się, że bilet kosztuej coś 14 zł w jedną stronę a 20 w obie na Lotnisko z Katowic... :>
Napisany przez: Bartek nie, 13 maj 2007 - 11:11
Pomyliłem sie jak widać
Napisany przez: Hator śro, 16 maj 2007 - 14:49
Dzisiaj w sali sesyjnej Urzędu Miejskiego odbyło się pierwsze robocze spotkanie rozpoczynające prace nad projektem „Strategii Rozwoju Miasta: Dąbrowa Górnicza 2020”. I Warsztat Strategiczny Komitetu Programującego (bo taka jest oficjalna nazwa) poświęcony był określeniu kluczowych uczestników rozwoju miasta, wartości podstawowych i priorytetów w rozwoju Dąbrowy Górniczej. - Opracowanie strategii to dziś warunek od którego zależy odpowiednie wypełnienie misji przez władzę samorządową. Od tego dokumentu zależy między innymi powodzenie w staraniu się o środki z Unii Europejskiej – mówił Zbigniew Podraza, prezydent miasta. - Strategia będzie „mapą drogową” dla władzy i mieszkańców Dąbrowy Górniczej, dlatego do prac w ramach Komitetu Programującego zaprosiłem przedstawicieli administracji publicznej, przedsiębiorców i organizacji pozarządowych z Dąbrowy Górniczej. Do tego nawiązuje też logo dąbrowskiej strategii, które składa się z trzech dębów reprezentujących właśnie te trzy główne środowiska. Wkrótce rozpoczną się też konsultacje społeczne, dzięki którym, mam nadzieję, da się wypracować dokument, akceptowany przez mieszkańców. (ste)
źródło: Strona UM w Dąbrowie Górnicze
zapomnialem napisac ze to bylo dzisiaj - a nie w pt
na szczescie w pon sie skaplem ze 16 to sroda a nie wlasnie pt
a spotkanie spoko - choc dla mnie za krotko - konsultacje wygladaly tak ze wpierw debatowano a pozniej kazdy z gosci wpisywal w swoim formularzu uwagi i propozycje na dany temat - formularze pod koniec zostaly zebtrane- zostana opracowane i na badzie ich powstana propozycje do dalszych konsultacji - w tym juz w szerszym gronie np przez strone www.
tematy dyskusji (moderowanej przez prof z AE):
1) okreslenie beneficjentow wewn i zewn strategii
2) okreslenie sojusznikow i przeciwnikow strategii
3) okreslenie co w DG powinno byc zmienione, co powinno byc wykreowane i co powinno byc zakonczone - wstrzymane (w sensie ogolnym - strategicznym)
4) 3 najwaznniejsze priorytety na ktorych ma byc oparta strategia
z ogolu dyskusji zaznaczyl sie mocny trend ukierunkowania na nowe inwestycje (wsparcia przeds, zachety do inwestycji w dg), oparcie sie na turyst (pogorie, pustynia, tereny "zielone"), wypromowania miasta jako marki (m in przez sport, kulture, rekreacje )
jak macie konkretniejsze pytania to walcie
PS gosci bylo kolo 60 osob z czego aktywnych kolo 10 (w tym ja :) - tu skromnie powiem ze niezle wypromowalem nasze forum
).
Napisany przez: michu śro, 16 maj 2007 - 17:48
jeśli jest nacisk na inwestycje to chyba powinno się wskazać (wymagana szczerość władz - obecnych i poprzednich) rzeczywiste przyczyny porażek Dąbrowy w staraniach o przyciągnięcie inwestorów.
Napisany przez: :) czw, 17 maj 2007 - 13:14
).bardzo ladnie
fajnie tez ze Cie zaprosili
Napisany przez: Hator czw, 17 maj 2007 - 21:06
reprezentowalem cale forum i dlatego tez mowilem za Nas - przede wszystkim o braku komunikacji i konsultacji - mam nadz ze taki priorytet zostanie uwzgledniony bo to bardzo wazne.
Napisany przez: tomasz sołtysik wto, 29 maj 2007 - 13:21
UM ogłosił pytania do mieszkańców, które mają związek z tworzeniem Strategii Rozwoju. Proponuje dyskusję w tym temacie. Moim zdanie pytania są zbyt ogólnikowe, ale...
Na gorąco naskrobałem:
1. Co w Dąbrowie Górniczej należy natychmiast zmienić?
- rewitalizacja ul. 3-go Maja,
- dworzec PKP,
- tereny pod zabudowę mieszkaniową,
- układ komunikacyjny (odciążenie dróg przebiegających przez centrum miasta),
- rozwój terenów rekreacyjnych (Pogoria I, III, IV, parki, drogi rowerowe),
- komunikacja nocna z Katowicami,
- promocja miasta,
- podnieść poziom kształcenia i wykształcenia
- estetyka miasta,
- rozwój kulturalny,
2. Co w Dąbrowie Górniczej należy bezwzględnie zachować?
- tereny zieleni parkowej, zasoby przyrodnicze
3. Za trzy najważniejsze kierunki rozwoju miasta, należy uznać:
- otwarcie terenów pod budownictwo mieszkaniowe,
- rozwój terenów rekreacyjnych,
- stworzenie "prawdziwego" centrum miasta,
- poziom kształcenia
Napisany przez: Zibar wto, 29 maj 2007 - 15:44
OK - imho tylko bark mi tutaj jeszce SPORTU i jego dalszego rozwoju i wykorzystania osiągnięć MMKS-u i innych klubów, we wszystkich dyscyplinach do promocji miasta. !!!
Jak również poprawa bezpieczeństwa !
Napisany przez: kwintosz wto, 29 maj 2007 - 15:51
Pytania są ogólne i tendencyjne, tak naprawdę z odpowiedzi nie wiele będzie wynikało - tak mi się wydaje.
Ale lepsze to niż nic.. tak jeszcze w kwestii uzupełnienia informacji:
Ankietę do 30 czerwca 2007 możesz zwrócić do specjalnie przygotowanych w tym celu skrzynek znajdujących
się w:
Miejskiej Bibliotece Publicznej,
Pałacu Kultury Zagłębia,
holu obsługi Urzędu Miejskiego.
Możesz odpowiedź przesłać e-mailem na adres:
strategia2020@dabrowa-gornicza.pl
Możesz oddać 1, 2, 3 czerwca od 10.00 do 18.00 w Parku Hallera (podczas Dni Dąbrowy Górniczej) w punkcie mieszczącym się w głównej alei (zielony namiot).
Co mnie cieszy powstała strona www: www.strategia.dabrowa-gornicza.pl
Informacja na temat strategii: Wydział Strategii, Promocji,
Kultury i Sportu: Piotr Drygała, tel. (032) 295 68 95, Anna
Saltarska, tel. (032) 295 86 86, e-mail: strategia2020@dabrowa-gornicza.pl
Ankietę można pobrać w formie elektronicznej na w/w stronie.
Napisany przez: :) wto, 29 maj 2007 - 17:00
zgodnie z ponizszymi sugestiami posty czesc postow z tego ( http://www.dabrowa-gornicza.org/index.php?...c=381&st=20 )tematu przeniesiona tutaj
Napisany przez: kwintosz wto, 29 maj 2007 - 17:02
To może część postów z tamtego tematu dotyczące tylko i wyłącznie Strategii warto przenieść by powstał osobny temat. To ważny dokument dla DG, więc myślę że warto..
Napisany przez: drygu pią, 01 cze 2007 - 11:21
Witam wszystkich serdecznie
Cieszy mnie bardzo, że pojawił się na FORUM taki temat i liczę, że jego użytkownicy będą jedną z aktywniejszych grup, które się zaangażują w budowanie strategii.
Jak wiecie powstała strona poświęcona strategii i jej głównym zadaniem jest prowadzenie konsultacji z mieszkańcami. http://www.strategia.dabrowa-gornicza.pl
Od razu odpisze koledze, który uznał, iż pytania są zbyt ogólne. NIE SĄ. 
To pierwszy etap prac nad strategią, polegający na wyznaczeniu WIZJI w roku 2020 i priorytetów do realizacji, które NAS do tej wizji doprowadzą. Na tym etapie te pytania są jak najbardziej odpowiednie, bowiem dzięki nim poznamy oczekiwania mieszkańców Dąbrowy Górniczej. Na podobne pytania odpowiadali członkowie Zespołu Programującego(III sektory), w którym uczestniczył również przedstawiciel FORUM – HATOR. Na tym etapie nie chodzi o szczegóły, a o ogólne kierunki na których władza samorządowa ma się skupić.
Moja prośba. Ponieważ dorzucacie kolejne posty z odpowiedziami na pytania na forum i dobrze. Proszę tylko aby każdy swoje odpowiedzi przesyłał na skrzynkę: strategia2020@dabrowa-gornicza.pl
[color=#FF0000]
Z góry dziękuje.
Zapraszam też w czasie Dni Dąbrowy Górniczej 2,3 czerwca 2007 od 10.00 do 18.00 na stoisko poświęcone Strategii.
Pozdrawiam.
P.S działa już Mapa Aktywności Obywatelskiej pod adresem http://www.ngo.dabrowa-gornicza.pl
Jesteśmy w trakcie wprowadzania danych, ale niebawem będą tam wszystkie organizacje pozarządowe, które odpowiedziały na ankiety czyli na pewno są aktywne.
Napisany przez: Bartek pią, 01 cze 2007 - 20:20
Drygu, orientujesz się czy po wybudowaniu kładki z ul. 3-go maja do CH Pogoria zostanie zamknięty wjazd z ul. Sobieskiego na ul. 3-go maja, a także czy te cholerne czarne słupki znikną?
Napisany przez: kwintosz czw, 07 cze 2007 - 12:37
W czasie Dni Dąbrowy, 2 i 3 czerwca przeprowadzane były konsultacje z mieszkańcami Dąbrowy Górniczej na temat tworzonej Strategii dla Dąbrowy. Zielony namiot obok sceny głównej odwiedziło ponad 1000 osób. Dąbrowian nie zrażał padający deszcz i z dużym zainteresowaniem podchodzili do rozmowy na temat przyszłości miasta. Pracownicy Urzędu Miejskiego oraz wolontariusze z Młodzieżowej Rady Miejskiej pytali o to co należy zmienić, a co zachować w Dąbrowie Górniczej oraz o trzy najważniejsze kierunki rozwoju miasta.
Obecnie opracowywane są odpowiedzi. Zarówno te, których udzielili mieszkańcy w czasie Dni Dąbrowy jak i te, które spływają drogą elektroniczną – mówi Piotr Drygała, Sekretarz Zespołu ds. Strategii. Ponieważ pierwszy etap konsultacji społecznych zostanie zakończony 30 czerwca, wtedy zostanie podsumowana cała akcja. Wyniki wraz z wnioskami Komitetu Programującego posłużą jako
wyznaczniki Zespołowi Koordynującemu, który ostatecznie określi wizję i kierunki rozwoju miasta – wyjaśnia.
Na razie Dąbrowianie najczęściej proponują: zmianę wizerunku miasta, rewitalizację centrum, rozwój terenów rekreacyjnych oraz lepsze wykorzystanie niezagospodarowanych przestrzeni miasta a w szczególności nieużytków rolnych. Szczególną uwagę zwracają na konieczność remontu Dworca PKP oraz zwiększenie bazy usługowo – rozrywkowej w centrum miasta.
Podczas konsultacji zaprezentowaliśmy krótki spot reklamowy o Dąbrowie Górniczej, który obecnie jest emitowany na lotnisku w Pyrzowicach. Mieszkańcom wręczaliśmy też ulotki informacyjne o mieście. Olbrzymim powodzeniem cieszyła się również mapka rowerowa, którą mogli dostać rowerzyści. – mówi Marcin Bazylak, Naczelnik Wydziału Strategii, Promocji, Kultury i Sportu. Bardzo ważnym elementem naszego stoiska była ankieta odnosząca się do Dni Dąbrowy Górniczej. Mieszkańcy mogli wyrazić opinię na temat miejsca organizacji święta miasta w roku 2008. Otrzymaliśmy 815 odpowiedzi. 662 mówi, że najlepszym miejscem jest Park Hallera. W czerwcu planujemy jeszcze dwa razy ustawić punkt informacyjny o strategii w centrum miasta i raz w hipermarkecie Real – dodaje.
Pierwszy etap konsultacji społecznych potrwa do 30 czerwca. Zapraszamy wszystkich do udziału.
Przemysław Kędzior
www.dabrowa-gornicza.pl
No dobrze, że chociaż ludzie dobrze odpowiadają w kwestii strategii. Ale dlaczego ten dworzec nie jest na pierwszym miejscu???
To wstyd i hańba mieć taką wizytówkę miasta.Kurcze szkoda że tej reklamy DG nie ma na stronach miasta.. sam chętnie bym sobie ją ściągnął..
Ktoś widział to w ogóle?
Co do ankiety o dniach DG.. jakoś na forum takiego entuzjazmu dotyczącego dni DG w Hallera nie ma.. czyżbyśmy byli niereprezentatywną grupą??
Napisany przez: Arbas czw, 07 cze 2007 - 15:13
Ponieważ dyskusja o dworcu PKP w naszym mieście trwa już bezskutecznie KILKADZIESIĄT LAT, mam nadzieję, że pomogą nam niebiosa i w najbliższym czasie ześlą skuteczny grom na ten koszmar.
Jest nadzieja, że przy okazji pójdzie z dymem żyła złota w postaci rudery pod nazwą skład budowlany Państwa .....
I od tego trzeba zacząć porządkowanie naszego miasteczka!
Mam nadzieję, że jeśli kiedyś (oby jak najszybciej!!!) te obiekty ulegną naturalnemu zniszczeniu ( pożar, erozja, trzęsienie ziemi, wyparują, zapadną się ze wstydu pod ziemię itd) niniejszy wpis nie będzie traktowany jako dowód rzeczowy przeciwko mnie - choć pewien nie jestem.
NIE APELUJĘ O BUDOWĘ KOSZTOWNEGO DWORCA JEŚLI NAS NA TO NIE STAĆ. WYSTARCZY PRZYZWOITY, CZYSTY PERON.
OCZEKUJĘ OD LAT UPORZĄDKOWANIA MIASTA W MIEJSCU PIERWSZEGO ZETKNIĘCIA SIĘ Z NIM OSÓB PRZYJEZDNYCH
CZYLI OKOLIC TEJ NIESZCZĘSNEJ RUDERY, KTÓRA KIEDYŚ BYŁA DWORCEM !
Moderatorze sorry, ale pozwolę sobie w tym temacie zakrzyczeć dużymi literami.
Napisany przez: kursor pią, 08 cze 2007 - 08:23
Ktoś widział to w ogóle?
Spot jest do obejrzenia i ściągnięcia na www.strategia.dabrowa-gornicza.pl są tam także do ściągnięcia pliki z 4 żywiołami ( informatory )
pozdro
Napisany przez: Baron SLD sob, 09 cze 2007 - 19:32
Witam
Piszecie o dworcu - a co z drogą prowadzącą do dworca??
W tamtym roku "zwinięto" asfalt, powstały ogromne dziury, w tym z łaską je połatali - WSTYD!!!
A myśle, że niewielkim kosztem można by zrobić porządny deptak i porządną drogę !!!
Pozdrawiam
PS. Oddam swoje pomysły w ankiecie!!!
Napisany przez: syzio sob, 09 cze 2007 - 19:38
Piszecie o dworcu - a co z drogą prowadzącą do dworca??
W tamtym roku "zwinięto" asfalt, powstały ogromne dziury, w tym z łaską je połatali - WSTYD!!!
A myśle, że niewielkim kosztem można by zrobić porządny deptak i porządną drogę !!!
Pozdrawiam
PS. Oddam swoje pomysły w ankiecie!!!
To chyba już jest załatwione dzięki "Pogorii"
Napisany przez: michu pon, 25 cze 2007 - 09:23
co do ul. Kościuszkiw stronę dworca - to fakt, ze sprawa jest załatwiona - tylko obawiam się, że jeszcze z rok poczekamy na normalna drogę...
W kwestii ankiet - wysłałem na podany adres - nie otrzymałem jednak żadnego potwierdzenia, że mój mail dotarł. Przydałoby się o czymś takim pomysleć.
Napisany przez: kwintosz wto, 26 cze 2007 - 14:26
Jako że do 30 czerwca potrwa I etap konsultacji społecznych, które pomogą określić wizję oraz kierunki rozwoju Dąbrowy Górniczej na najbliższe 12 lat, apeluje do wszystkich którzy tego jeszcze nie zrobili aby wyrazili swoją opinię. Czym więcej głosów, tym lepiej. Może urodzi się z tego coś fajnego..
A tak pisząc dalej to:
www.strategia.dabrowa-gornicza.pl
Ciekaw jestem czy poznamy całkowitą liczbę wypełnionych ankiet jaka spłynęła do UM.
P.S.
A ja dostałem potwierdzenie że ankieta dotarła.
Dziękujemy za przesłanie ankiety.
Pozdrawiam,
Anna Saltarska-Stachura
Napisany przez: :) śro, 04 lip 2007 - 21:55
Dąbrowianie stawiają na sport
Magdalena Warchala
2007-07-04, ostatnia aktualizacja 2007-07-04 18:55
Dąbrowianie są najbardziej zadowoleni z terenów zielonych i parków, a najmniej z fatalnych dróg i komunikacji. Chcą, żeby w najbliższych latach miasto postawiło na sport i rekreację - wynika z ankiet, które wykorzystane zostaną do stworzenia wieloletniej strategii rozwoju miasta
W Dąbrowie Górniczej trwają prace nad strategią miasta do roku 2020. Do współtworzenia dokumentu władze zaprosiły mieszkańców. Swoje opinie mogli wyrażać przez cały czerwiec, odpowiadając na dwa pytania: co w mieście należy natychmiast zmienić i co bezwzględnie zachować? Do magistratu dotarło ponad 2,1 tys. odpowiedzi. Większość ludzi zwraca uwagę na konieczność poprawy stanu dróg i komunikacji miejskiej oraz rewitalizacji centrum - remontu dworca PKP i otoczenia Pałacu Kultury Zagłębia. Za wielki problem mieszkańcy uznali też brak poczucia bezpieczeństwa.
Ich zdaniem atutami Dąbrowy są za to parki i tereny zielone, pomniki, zabytki i muzea, a także obiekty sportowo-rekreacyjne. Właśnie w oparciu o te mocne strony dąbrowianie chcieliby budować przyszłość miasta. W pierwszej kolejności zainwestowaliby zatem w sport i rekreację, a następnie w edukację. Chcą otwierać w mieście nowe kierunki studiów i reaktywować zasadnicze szkoły zawodowe.
- Korzystając z wyników ankiet, wyznaczymy konkretne cele, które postaramy się zrealizować, i zapytamy dąbrowian o opinię. Tym razem poprosimy, by uszeregowali poszczególne zadania od bardziej do mniej pilnych - mówi Piort Drygała z Urzędu Miejskiego. Jeszcze w tym roku o strategii miasta zadecydują radni.
jesli chca zebrac duzo glosow to najlepeij zeby tez zrobili ankiete na stronie UM i tam bysmy uszeregowali a nie recznie i mailami
troche dziwia mnie te pomniki bo nie mamy nadzwyczajnych i do tego komunsityczne
dziwnie tez "wiazac przyszosc" z muzeum! (oczywiscie powinno sie rozwijac ale nie ma w nim nic nadzwyczajnego i unikalnego).
Napisany przez: terazpanmarelax czw, 05 lip 2007 - 12:33
Prace nad strategią dla miasta rozbudziły we mnie jak najbardziej pozytywne odczucia. Wydaje mi się, że dokument ten będzie realną bazą wyznaczającą kierunki działań w obrębie wielu płaszczyzn. Wiem że konsultacje społeczne oraz eksperckie to jeden z podstawowych elementów prac nad strategią. Wierze również iż materiał końcowy okaże się spójny z innymi dokumentami strategicznymi szczebla krajowego i wojewódzkiego. To ułatwi współprace miedzy jednostkami realizującymi politykę społeczną, kulturalną… itd. /a to mega ważny aspekt/
PS: Cieszą mnie sprawnie rozpoznane dobre strony DG, tj: rekreacja, sport. Lecz bez właściwej infrastruktury hoteli, bazy gastronomicznej na satysfakcjonującym poziomie, wreszcie drogowej oraz komunikacji publicznej w obrębie regionu, będziemy z tyłu.
>>>POZDROPOZDRO<<<
Napisany przez: Józef Kuraś czw, 05 lip 2007 - 20:21
PS: Cieszą mnie sprawnie rozpoznane dobre strony DG, tj: rekreacja, sport. Lecz bez właściwej infrastruktury hoteli, bazy gastronomicznej na satysfakcjonującym poziomie, wreszcie drogowej oraz komunikacji publicznej w obrębie regionu, będziemy z tyłu.
>>>POZDROPOZDRO<<<
Zolnierzu!
Z Ludowego Wojska Polskiego urwales sie? Realna baza, w obrebie, konsultacje eksperckie, spojny z innymi itp. itp. K... j... m...! Co to za nowomowa! Dwadziescia pompek, zolnierzu!
Napisany przez: Bartek czw, 05 lip 2007 - 21:56
LOL hehe ;-)
Napisany przez: :) pią, 06 lip 2007 - 10:01
Mieszkańcy chcą zmiany wizerunku centrum
dziś
Zakończył się pierwszy etap konsultacji społecznych przed powstającą strategią rozwoju miasta do 2020 roku. Specjalne ankiety wypełniło ok. 5 tysięcy dąbrowian, którzy starali się podpowiedzieć lokalnym władzom, co zrobić, by żyło się tu lepiej i bezpieczniej.
Mieszkańcy mogli wyrazić swoją opinię m.in. wrzucając ankiety do urn w Urzędzie Miejskim, PKZ i MBP, przesyłając je drogą elektroniczną, lub wypełniając podczas Dni Dąbrowy Górniczej. Z tej ostatniej propozycji skorzystało aż tysiąc osób.
- To ważne, by władze wzięły pod uwagę nasze sugestie. Jest sporo do zrobienia. Od lat nie zmienia się nic w centrum. O remont prosi się przejście podziemne, potrzeba więcej miejsc parkingowych i miejsc do letniego wypoczynku - mówi Maria Jarocka z Mydlic.
Mieszkańcy odpowiadali na trzy pytania (co należy w mieście natychmiast zmienić, co bezwzględnie zachować i jakie są najważniejsze kierunki rozwoju). Propozycji jest sporo, ale po wstępnej selekcji w rankingu na czoło wysuwa się kilka najważniejszych kwestii: zły stan dróg, straszący wyglądem dworzec kolejowy, kłopoty z komunikacją miejską, konieczność odnowienia centrum , a także większa liczba punktów usługowych i rozrywkowych w śródmieściu.
Mieszkańcy stawiają także na rozwój turystyki, rekreacji poprzez wykorzystanie wolnych przestrzeni i niezagospodarowanych nieużytków. Chcieliby więcej atrakcji na Pogoriach, w Parku Hallera i na Zielonej oraz więcej placów zabaw. Część dąbrowian liczy na rozwój gospodarczy i nowe miejsca pracy. Są jednak i tacy, którzy najchętniej zmieniliby... urzędników, lokalne władze i część radnych.
- Chcieliśmy dotrzeć do jak największej liczby dąbrowian, bo to ich propozycje będą się liczyć przy ustalaniu kierunków rozwoju miasta. Stąd duża akcja promocyjna konsultacji społecznych i przeróżne możliwości dostarczania ankiet. To pierwsze zakrojone na tak szeroką skalę przedsięwzięcie w naszym regionie. Podobny był tylko przebieg przygotowań do budowy strategii miasta w Opolu - podkreśla Marcin Bazylak, naczelnik wydziału strategii, promocji, kultury i sportu UM.
Teraz z propozycjami dąbrowian zapozna się komitet sterujący pracami nad strategią, w skład którego wchodzą prezydent miasta, wiceprezydenci, skarbnik i sekretarz miasta oraz komitet programowy (przedstawiciele administracji publicznej, przedsiębiorcy i sektor pozarządowy).
- Powołanych zostanie teraz kilka zespołów roboczych, składających się z pracowników różnych wydziałów magistratu, którzy przeprowadzą analizę po społecznych konsultacjach. Musimy bowiem dokładnie wiedzieć, jak sytuacja wygląda obecnie, na jakie problemy najczęściej wskazywali dąbrowianie, by móc zaproponować konkretne rozwiązania i kierunki zmiany - mówi Piotr Drygała, sekretarz zespołu ds. strategii.
Przed doborem priorytetów strategii na najbliższych 12 lat we wrześniu odbędą się kolejne konsultacje społeczne, a do prac włączą się także dąbrowscy rajcy.
Piotr Sobierajski - Dziennik Zachodni
Napisany przez: kwintosz wto, 25 wrz 2007 - 19:30
Prace nad strategią rozwoju miasta nabierają tempa. 24 września, obradami Komitetu Programującego weszły w kolejną fazę.
- Na tym etapie omawiamy najważniejsze problemy rozwoju miasta. Wskazali je mieszkańcy podczas konsultacji społecznych a szczegółowo zostały opisane przez zespoły tematyczne – wyjaśnia Piotr Drygała, sekretarz zespołu ds. strategii.
Spotkanie Komitetu Programującego prowadził dr Bogumił Szczupak z Akademii Ekonomicznej w Katowicach, uczestniczył w nim również prezydent Zbigniew Podraza. W trakcie spotkania urzędnicy, radni oraz przedstawiciele instytucji publicznych wymieniali się uwagami i pomysłami dotyczącymi rozwoju Dąbrowy. Analizowali pięć priorytetów rozwoju związanych z gospodarką, integracją społeczną, warunkami życia w mieście, możliwościami spędzania wolnego czasu oraz sprawnością transportu i komunikacji publicznej. Po tym, w ankietach określili pożądane cele jakie powinno osiągnąć miasto, aby wyeliminować problemy z którymi spotykają się dąbrowianie. Wskazali także sposoby działania, które mają do tego doprowadzić. Przytoczyli również konkretne przedsięwzięcia służące realizacji najważniejszych wyzwań w najbliższych latach.
- Wnioski ze spotkania komitetu oraz opracowane ankiety posłużą do przygotowania ostatecznej wersji strategii, która do końca roku powinna trafić pod obrady Rady Miejskiej – mówi Marcin Bazylak, naczelnik Wydziału Strategii, Promocji, Kultury i Sportu.
Nim to się stanie, swoje zdanie na temat strategii wyrażą organizacje pozarządowe uczestniczące w projekcie „Wspólnie dla miasta”. Strategia będzie również tematem dyskusji przedstawicieli biznesu podczas spotkania Rady Biznesu. Podobnie jak na wcześniejszym etapie, swoje zdanie o przyszłości miasta wyrażą mieszkańcy w trakcie konsultacji społecznych.
Przemysław Kędzior
www.dabrowa-gornicza.pl
Ciekawe kiedy zostaną opracowane te ankiety które wypełniano na tych warsztatach i kiedy możemy się spodziewać planowanych kolejnych już konsultacji z mieszkańcami. Oby jak najszybciej.. jestem ciekaw co z tego wyjdzie..
Napisany przez: Equator pią, 05 paź 2007 - 09:51
Witam,
nie zauważyliście jeszcze, że cała ta strategia to wielkie bicie piany.
A ile ludzi zatrudninych.
Ile kasy wydanej - z naszych podatków.
Wszystko po to, by nic nie robić.
Oj nie ma to, jak sobie poplanować, podebatować, ustalić sytrategię świetlistą.
A Dąbrowa Górnicza, jak straszyła, tak straszy.
Napisany przez: spinacz pią, 05 paź 2007 - 13:40
spoko equator, to moze powiedz ilu ludzi zatrudnionych do pracy nad strategią i ile kasy wydanej ? Startegia to podstawowy dokument bez, którego nie można aplikować o kase z UE, realizować żadnych powaznieszych przedsięwzięć itp. Lipa, że za kadencji tala nie powstał taki dokument i w styczniu RM musiała przyjąć prowizorke na 2007 pisaną na szybko, byle tylko miasto miało jakąś strategie.
A tak na marginesie to talu jest wykładowcą szkoły planowania strategicznego zajebistą wiedze musi tam przekazywać studentom
Napisany przez: kursor pią, 05 paź 2007 - 21:46
W pełni się zgadzam @ spinacz.
Kolega equator sam jest specjalistą od bicia piany nigdy nie dochodząc do meritum sprawy.
pozdro
Napisany przez: Hator wto, 09 paź 2007 - 20:25
nie zauważyliście jeszcze, że cała ta strategia to wielkie bicie piany.
A ile ludzi zatrudninych.
Ile kasy wydanej - z naszych podatków.
nikt nie jest zatrudniony specjalnie pod to - konsultacje sa przeprowadzone z zaproszonymi (nie wiazac z "zatrudnionymi") przedstawicieliami roznych grup spolecznych oraz przez internet
Wyniki gromadza i analizuja ludzie z UM (strategii i promocji miasta)
a to racja bo na razie wiekszosc zapraszanych osob nic nie mowi tam ciekawego, a jak mowi (zwlaszcza politycy, ktorzy sie wbili na "impreze") to tylko jakies pierdoly, frazesy, ogolniki malo zwiazane z tematem.
choc cieszy ze prace ida do przodu i bardziej wyraziste staja sie kierunki dzialan.
...pozyjemy zobaczymy
w kazdym razie + za to, ze wkoncu temat zostal potraktowany powaznie.
Napisany przez: kwintosz śro, 10 paź 2007 - 19:42
Opracowywanie strategii miasta krok po kroku zmierza do mety. Aktualnie analizowane są główne problemy Dąbrowy zawarte w pięciu priorytetach rozwoju. Najpierw zmierzył się z nimi Komitet Programujący. 24 września skupione w nim osoby dyskutowały jakie konkretne działania należy podjąć, aby usunąć bariery rozwojowe. Do analizy problemów opisanych przez zespoły diagnostyczne zaproszono także członków Rady Biznesu oraz organizacje pozarządowe zrzeszone w Partnerstwie „Wspólnie dla miasta”.
Teraz znów przyszła kolej na prace zespołów diagnostycznych. Ich zadaniem jest określenie relacji pomiędzy poszczególnymi problemami. Dąbrowscy urzędnicy czekają także na opinie mieszkańców.
- Na stronie www.strategia.dabrowa-gornicza.pl umieściliśmy poszczególne problemy. Zapraszamy mieszkańców do podawania swoich pomysłów na ich rozwiązanie – mówi Marcin Bazylak, naczelnik Wydziału Strategii, Promocji, Kultury i Sportu.
- Prace na tym zaawansowanym etapie są bardzo ważne dla końcowego efektu. Zarówno spostrzeżenia Komitetu Programującego jak i opinie mieszkańców, organizacji pozarządowych i przedsiębiorców najtrafniej wyznaczą kluczowe zadania. Ich sprawna realizacja zaprowadzi miasto do 2020r. – dodaje.
Owoce działań zespołów diagnostycznych, pomysły mieszkańców oraz wyniki konsultacji z NGO, Radą Biznesu i Komitetem Programującym zostaną przekazane dr. Bogumiłowi Szczupakowi z Akademii Ekonomicznej. Tak zgromadzony materiał złoży się na ostateczną wersję strategii, która w celu akceptacji trafi do Zespołu Koordynującego. Po tym pozostanie tylko czekać na przyjęcie strategii rozwoju przez Radę Miejską.
Główne problemy do rozwiązania
W wyniku warsztatów Komitetu Programującego, w którego pracach uczestniczyli przedstawiciele sektora biznesu, administracji publicznej i organizacji pozarządowych z Dąbrowy Górniczej oraz wyników konsultacji społecznych z mieszkańcami miasta, Zespół Koordynujący określił 5 priorytetowych dziedzin rozwoju miasta. W celu dokonania diagnozy poszczególnych dziedzin priorytetowych Prezydent Miasta Dąbrowa Górnicza powołał 5 zespołów. Celem pracy zespołów składających się z pracowników Urzędu Miejskiego i dąbrowskich instytucji, było opracowanie raportów diagnostycznych dla poszczególnych obszarów. W każdym z obszarów zdefiniowano problemy, które należy rozwiązać w okresie do roku 2020. Obecnie raporty diagnostyczne są analizowane pod kątem zadań, które sprostają poszczególnym problemom. Do określenia takich zadań zapraszamy również mieszkańców Dąbrowy Górniczej.
KONKURENCYJNOŚĆ I INNOWACYJNOŚĆ GOSPODARKI
zagadnienia: potencjał wytwórczy, nowa gospodarka, edukacja, szkolnictwo wyższe i nauka, centrum miasta, lokalne środowisko przedsiębiorczości.
PROBLEM 1: UTRZYMYWANIE SIĘ BARIERY LOGISTYCZNEJ W OBSŁUDZE ZRESTRUKTURYZOWANYCH PRZEDSIĘBIORSTW SEKTORÓW TRADYCYJNYCH I FIRM NOWEJ GOSPODARKI
PROBLEM 2: INSTYTUCJONALNY NIEDOROZWÓJ SFERY WSPIERANIA TRANSFERU TECHNOLOGII
PROBLEM 3: NIEDOSTOSOWANIE EDUKACYJNYCH ASPIRACJI LUDNOŚCI I KIERUNKÓW KSZTAŁCENIA PONADGIMNAZJALNEGO DO WYMOGÓW RYNKU PRACY ORAZ OBNIŻANIE SIĘ RANGI SZKOLNICTWU TECHNICZNEGO
PROBLEM 4: NISKA ATRAKCYJNOŚĆ LOKALIZACYJNA CENTRALNEGO OBSZARU MIASTA DLA NOWECZESNYCH DZIEDZIN AKTYWNOŚCI GOSPODARCZEJ
________________________________________
INTEGRACJA WSPÓLNOT LOKALNYCH
zagadnienia: społeczeństwo obywatelskie, przedsiębiorczość społeczna.
PROBLEM 1: BRAK SYSTEMOWEGO WSPARCIA ROZWOJU SPOŁECZEŃSTWA OBYWATELSKIEGO I ORGANIZACJI POZARZĄDOWYCH
PROBLEM 2: NIEWYSTARCZAJĄCE WSPOMAGANIE PROCESU WŁĄCZANIA MIESZKAŃCÓW DĄBROWY GÓRNICZEJ W GLOBALNE SPOŁECZEŃSTWO INFORMACYJNE
________________________________________
ATRAKCYJNOŚĆ ŚRODOWISKA ZAMIESZKANIA
zagadnienia: mieszkalnictwo, tereny budownictwa mieszkaniowego, rezydencjalność, bezpieczeństwo, zdrowie i opieka społeczna.
PROBLEM 1: POGŁĘBIANIE SIĘ PRZESTRZENNYCH DYSPROPORCJI W ATRAKCYJNOŚCI WARUNKÓW ZAMIESZKANIA POMIĘDZY ŚRÓDMIEŚCIEM, OBSZARAMI SKONCENTROWANEGO BUDOWNICTWA MIESZKANIOWEGO I DZIELNICAMI PERYFERYJNYMI
PROBLEM 2: PRESJA ZABUDOWY MIESZKANIOWEJ NA TERENACH OTWARTYCH I W KORYTARZACH EKOLOGICZNYCH
PROBLEM 3: NIEDOROZWÓJ INFRASTRUKTURY KOMUNALNEJ W DZIELNICACH MIASTA
PROBLEM 4: WZRASTAJĄCY POZIOM WYKLUCZENIA SPOŁECZNEGO I JEGO PRZESTRZENNEJ KONCENTRACJI
________________________________________
RÓŻNORODNOŚĆ FORM AKTYWNEGO SPĘDZANIA CZASU WOLNEGO
zagadnienia: sport, turystyka i rekreacja, rozrywka, zasoby i walory środowiska przyrodniczego, spuścizna kultury duchowej, spuścizna kultury poprzemysłowej.
PROBLEM 1: NISKA ATRAKCYJNOŚĆ MIASTA JAKO OŚRODKA TURYSTYKI, REKREACJI I KULTURY - MIEJSCA SPĘDZANIA CZASU WOLNEGO
PROBLEM 2: BARIERA INFRASTRUKTURALNA ROZWOJU AKTYWNYCH FORM SPĘDZANIA CZASU WOLNEGO
PROBLEM 3: ZBYT NISKI POZIOM ROZWOJU KULTURY WYSOKIEJ I OCHRONY DZIEDZICTWA KULTUROWEGO
________________________________________
SPRAWNOŚĆ TRANSPORTU I KOMUNIKACJI
zagadnienia: wewnątrzmiejska obsługa transportowo-komunikacyjna, obwodnice, powiązanie z regionalno-aglomeracyjną siecią komunikacyjną.
PROBLEM 1: DEKAPITALIZACJA INFRASTRUKTURY TRANSPORTOWO-KOMUNIKACYJNEJ MIASTA ORAZ NISKI STANDARD KOMUNIKACYJNEJ OBSŁUGI MIESZKAŃCÓW I PRZEDSIĘBIORSTW
PROBLEM 2: WYCZERPYWANIE SIĘ W MIEŚCIE PRZEPUSTOWOŚCI GŁÓWNYCH KORYTARZY KOMUNIKACYJNYCH O RANDZE KRAJOWEJ
PROBLEM 3: BRAK INTEGRACJI RÓŻNYCH FORM TRANSPORTU I OBSŁUGI KOMUNIKACYJNEJ MIASTA
PROBLEM 4: NIE NADĄŻANIE PRZEBUDOWY MIEJSKIEGO I AGLOMERACYJNEGO UKŁADU KOMUNIKACYJNEGO ZA ZMIANAMI STRUKTURALNYMI W BAZIE EKONOMICZNEJ MIASTA
W związku z trwającymi pracami nad opracowaniem strategii dla naszego miasta zwracamy się do Pana/Pani z prośbą o przedstawienie rozwiązania problemu danej priorytetowej dziedziny rozwoju miasta.
Prosimy o podanie rozwiązań w 3-4 zdaniach z nazwą dziedziny priorytetetowej oraz danego problemu.
np. Integracja Wspólnot Lokalnych, Problem 1
Propozycję do 30 października 2007 można: wrzucić do specjalnie przygotowanych w tym celu skrzynek znajdujących się w:
* Miejskiej Bibliotece Publicznej,
* Pałacu Kultury Zagłębia,
* holu obsługi Urzędu Miejskiego.
można przesłać e-mailem na adres: strategia2020@dabrowa-gornicza.pl
Dziękujemy za udzielone odpowiedzi.
www.strategia.dabrowa-gornicza.pl
Główne problemy trzeba przyznać że są bardzo dobrze zdefiniowane. Odpowiedzi tj. kierunki działań i rozwiązania a więc same konkretne działania, mimo że dość łatwo w niektórych przypadkach je określić o tyle w niektórych jest już gorzej, to chyba zależy od specyfiki i tematyki danego problemu. Ciekaw jestem ile na to będzie odpowiedzi. Na wcześniejszych konsultacjach było ich ponad 2tys.
Napisany przez: Equator czw, 11 paź 2007 - 22:03
Startegia to podstawowy dokument bez, którego nie można aplikować o kase z UE, realizować żadnych powaznieszych przedsięwzięć itp. Lipa, że za kadencji tala nie powstał taki dokument i w styczniu RM musiała przyjąć prowizorke na 2007 pisaną na szybko, byle tylko miasto miało jakąś strategie.O.K. Strategia jest ważna, ale mój wpis był po to, żeby zwrócić Waszą uwagę na fakt, że w Dąbrowie opracowywanie strategii stało celem samym w sobie i na razie zastępuje konkretne działania.
A tak przy okazji - mam wrażenie, że to "FORUM MIESZKAŃCÓW MIASTA"
w tym topicu przekształciło się w "TRYBUNĘ URZĘDNIKÓW MIEJSKICH".
Zwracam się więc bezpośrednio do Was Panie/Panowie urzędnicy z pytaniem:
Czy Wy to czytacie chociaż?
"W każdym z obszarów zdefiniowano problemy, które należy rozwiązać w okresie do roku 2020. Obecnie raporty diagnostyczne są analizowane pod kątem zadań, które sprostają poszczególnym problemom."
Za trzynaście lat rozwiążecie zdefiniowane problemy???
A dlaczego nie za 3???
Napisany przez: kwintosz pią, 02 lis 2007 - 00:39
Mieszkańcy mogą decydować o rozwoju miasta
Zbliża się koniec prac nad strategią rozwoju miasta do 2020 roku. Obecnie analizie poddane zostały główne problemy, z jakimi styka się na co dzień Dąbrowa Górnicza. Są zawarte w pięciu priorytetach rozwoju.
Najpierw zapoznał się z tą problematyką tak zwany komitet programujący. Skupione w nim osoby szukały konkretnych rozwiązań, jak usunąć bariery, mające negatywny wpływ na blokowanie rozwoju miasta. Do analizy problemów opisanych przez zespoły diagnostyczne zaproszeni zostali także członkowie Rady Biznesu oraz organizacje pozarządowe, zrzeszone w programie Wspólnie dla miasta. Dąbrowscy urzędnicy czekają także na opinie mieszkańców.
- Na stronie www.strategia.dabrowa-gornicza.pl umieściliśmy poszczególne problemy. Zapraszamy wszystkich do podawania pomysłów na ich rozwiązanie. Wszystkie interesujące koncepcje zostaną ocenione, bo strategia jest przecież tworzona dla mieszkańców, z myślą o prawidłowym rozwoju Dąbrowy - mówi Marcin Bazylak, naczelnik wydziału strategii, promocji, kultury i sportu UM.
Jak przyznaje prace na tym zaawansowanym już etapie są bardzo ważne dla końcowego efektu.
- Zarówno spostrzeżenia członków komitetu programującego, jak i opinie mieszkańców, organizacji pozarządowych oraz przedsiębiorców najtrafniej wyznaczą kluczowe zadania, przed którymi w najbliższych latach stanie miasto i samorząd. Ich sprawna realizacja zaprowadzi miasto do 2020 roku - dodaje naczelnik Bazylak.
Na razie głównymi postulatami dąbrowian są zmiana wizerunku miasta, remonty dróg, modernizacja centrum, rozwój terenów rekreacyjnych oraz lepsze wykorzystanie niezagospodarowanych przestrzeni i nieużytków, a także remont dworca PKP i zwiększenie bazy usługowo-rozrywkowej.
Wszystkie wyniki prac nad strategią zostaną przekazane doktorowi Bogumiłowi Szczupakowi z Akademii Ekonomicznej w Katowicach. Tak zgromadzony materiał złoży się na ostateczną wersję dokumentu. Strategia trafi potem raz jeszcze do zespołu koordynującego, by ostatecznie czekać na akceptację dąbrowskiej Rady Miejskiej.
(PAS) - POLSKA Dziennik Zachodni
www.dabrowa.naszemiasto.pl
Napisany przez: szarisz pią, 02 lis 2007 - 11:31
Będąc w UM dołożyłem jeden pomysł do urny:
zawnioskowałem o powstanie Dąbrowskiego Centrum Organizacji Pozarządowych...
Napisany przez: kwintosz czw, 08 lis 2007 - 19:44
W końcu, w końcu, w końcu!!!!! Ciekawe co wypłodzili!!
Projekt strategii rozwoju miasta przybiera ostatecznego kształtu. Na listopadowej sesji Rady Miejskiej zostanie poddany pod głosowanie. Jeśli zostanie zaakceptowany stanie się podstawowym miejskim planem wyznaczającym najważniejsze zadania dla Dąbrowy Górniczej w perspektywie roku 2020.
Do końca października urzędnicy miejscy zbierali opinie mieszkańców na temat najpoważniejszych problemów, z którymi boryka się miasto. Przeprowadzono również konsultacje z przedsiębiorcami skupionymi w Radzie Biznesu i reprezentantami organizacji pozarządowych zrzeszonych w partnerstwie ?Wspólnie dla miasta?.
- Udział mieszkańców oraz przedstawicieli różnych branż i instytucji w pracach nad strategią był bardzo ważny. Dzięki temu strategia będzie dokumentem odzwierciedlającym rzeczywiste potrzeby i oczekiwania mieszkańców Dąbrowy. Nie będzie ?martwym? zapisem przygotowanym przez wąskie grono specjalistów i urzędników ? tłumaczy Marcin Bazylak, naczelnik Wydziału Strategii, Promocji, Kultury i Sportu.
Na ostatnim etapie prac skonfrontowano raporty przygotowane przez zespoły diagnostyczne. Raporty dotyczyły poszczególnych priorytetowych dziedzin rozwoju miasta.
- Dzięki zestawieniu poszczególnych problemów, udało ustalić się w każdej z dziedzin cele i kierunki strategiczne oraz listę konkretnych przedsięwzięć ? wyjaśnia Piotr Drygała sekretarz zespołu ds. strategii.
Nad wszystkimi etapami prac oraz nad metodologią budowy dokumentu czuwał dr Bogumił Szczupak z Akademii Ekonomicznej w Katowicach. 6 listopada na konferencji przeglądowej prezydent Podraza i dr Szczupak przedstawili radnym miejskim aktualny projekt strategii.
- Wyznaczone cele i kierunki strategiczne oraz katalog przedsięwzięć powinny być dokładnie uporządkowane. Określimy, które z nich są już w trakcie realizacji, wskażemy te, które należy rozpocząć w nadchodzącym roku i wreszcie, te których realizacja rozpocznie się później. Bardzo ważnym elementem w końcowym etapie prac nad strategią jest wyznaczenie tych zadań, które uruchomią procesy rozwojowe w mieście ? tłumaczy Zbigniew Podraza.
Strategia w formie uchwały w listopadzie powinna trafić pod obrady Rady Miejskiej. Po jej przyjęciu przez radnych stanie się kluczowym dokumentem określającym cele i kierunki rozwoju Dąbrowy Górniczej. Dzięki temu miasto będzie mogło skuteczniej sięgać po unijne wsparcie i uczestniczyć w projektach współfinansowanych przez województwo.
Przemysław Kędzior
W najbliższych dniach projekt dokumentu pojawi się na stronach internetowych www.strategia.dabrowa-gornicza.pl
Źródło: www.strategia.dabrowa-gornicza.pl
Napisany przez: PICK nie, 11 lis 2007 - 12:34
Ja bym zbytnio nie napalał się na strategię, ponieważ na nią trzeba znależć kasę - a przypominam mamy 30 mln zł zapłacić za Aqua Park oraz spłacić za 250 mln obligację.
Chyba, że Pan Prezydent Podraza śladem Donalda "Irlandczyka" Tuska zgotuje w naszym mieście cud.
Napisany przez: bzenek czw, 15 lis 2007 - 00:21
Ja tam liczę, że właśnie w tej strategii napiszą skąd brać na to wszystko środki. W przeciwnym razie owa stategia będzie miała wartość papieru, na którym jest spisana.
Z niecierpliwością czekam na strategię, budżet 2008 i i WPI 2008-200X. Śmiem oczekiwać, że będą to dokumenty jakoś ze sobą związane
Napisany przez: kwintosz czw, 15 lis 2007 - 14:40
Nie sądzę, by w opracowywanej strategii znalazło się skąd będą pozyskiwane na poszczególne inwestycje. Strategia, to raczej zdefiniowanie problemów - sposobów ich rozwiązywania, kierunków rozwoju, planowanych inwestycji itp.
To że strategia musi być powiązana z WPI i z budżetami na poszczególne lata to pewne.
Napisany przez: bzenek czw, 15 lis 2007 - 16:23
Jak dla mnie zdobycie forsy jest jak najbardziej fundamentalnym elementem sposobu rozwiązywania problemu i planowanych inwestycji. Poczekamy, zobaczymy. Niby wkrótce strategia ma być opublikowana.
Napisany przez: kwintosz czw, 15 lis 2007 - 22:06
Owszem, jest takim sposobem ale nie sądzę by w strategii było napisane że na taką i taką inwestycję (jako przykłady rozwiązania problemu, przy jej opracowywaniu podawało się właśnie inwestycje), były pieniądze z x źródła.
To czy to będą pieniądze z UE, czy z budżetu miasta albo tak jak w przypadku kanalizacji częściowo z UE i emisji obligacji decydują się władze najczęściej "w ostatniej chwili". Poza tym trudno jest, zakładać ze za 10 lat, przy takiej i takiej inwestycji uda pozyskać się dofinansowanie unijne bo tak na prawdę, nie wiadomo jaka kwota i z jakich programów będzie dostępna.
Poza tym, głównym założeniem powinno być, że na co tylko się da powinno miasto próbować uzyskać dofinansowanie. I wystarczy mi że to będzie realizowane, a na pewno jakaś część ważnych projektów takie dofinansowanie dostanie, co w perspektywie czasu będzie z zyskiem dla budżetu.
Napisany przez: bzenek czw, 15 lis 2007 - 22:43
Hmm... chyba masz rację. W na stronie www strategii, wśród problemów do rozwiązania nie ma czegoś w stylu "poprawa sytuacji finansowej miasta".
Napisany przez: Hator nie, 18 lis 2007 - 22:35
to beda glowne problemy, z ktorych wynikac beda konkretniejsze cele do realizacji - a sposob, finansowanie itp to juz inna brocha
strategia ma nakreslic kierunek dzialan
PS Ja obstawiam :
turystyka - pustynia, pogorie, trasy rowerowe
centrum - rewitalizacja, ozywienie, kompleks handlowy (drugie centrum z planu zagosp. przestrzennego dla terenow "przy kolei")
gospodarka - uzbrajanie terenow tucznawy, dojazd itp
ciekawe czy ktos w tych kierunkach nakreslil problemy wybudowania dtski...
Napisany przez: :) nie, 18 lis 2007 - 23:09
z tego co pamietam ze starej strategii to wlasnie tak bylo. Samo "lanie wody". Ani jednego konkretu, bardzo ogolne kierunki dzialan. Wlasciwie pod nie mozna potem wszystko podciagnac
Dobrze bedzie jak beda takie konkrety jak napisal Hator ale watpie. No chyba ze tamta strategia byla wyjatkowa a powinna wygladac inaczej.
W kazdym razie dokument chyba musi byc bo bez niego nie mozna sie starac o dofinansowania
Napisany przez: Hator śro, 21 lis 2007 - 21:58
ogolnie ta strategia to jak praca mgr
wszyscy wiedza o co chodzi - problem mozna przedstawic w 10-15 min ale napisac to sie trzeba na min 70-80 str
w strategii to samo - wiadomo: centrum, turystyka, inwestycje - ale czy to jakas nowosc?
mam nadz ze te prace czemus konkretnemu sie przysluza - nie tylko mydleniu oczu i potwierdzeniu, ze ktos cos robil, ze zebrano kilka tysięcy glosow w postaci ankiet itp
PPP - co po strategii? mam nadz, ze juz tylko konkretne dzialania i decyzje!
Napisany przez: kwintosz czw, 22 lis 2007 - 00:39
Tak czy siak, jest to dokument bardzo ważny, bez którego nie można się starać o dofinansowanie z UE.
Jak podejrzewam to strategia będzie miała ponad 100 stron. Oczywiście, upubliczniona chyba zostanie w skrócie bez ekspertyz, opinii komisji itp.
To co się w nim znajdzie, wcale nie musi mieć odzwierciedlenia w tym jak będzie wyglądała przyszłość. Wiadomo, jak to u nas jest z planami, wiedzą a praktyką życiową..
Dobrze, że my forumowicze swoje 3 grosze w kształt tej strategii włożyliśmy. To niby nie wiele, obecność przedstawicieli forum w "komitecie programującym" czy jakoś tak oraz aktywne wypełnianie ankiet, ale miejmy nadzieję, że jednak przynajmniej po części zwróciliśmy na ważne problemy uwagę. W końcu nic nam nie umknie w mieście:D
Napisany przez: :) pon, 26 lis 2007 - 12:33
jest strategia - w BIPie w projektach uchwal na najblizsza sesje, na stronie strategii wciaz nie ma
pdf:
http://www.bip.dabrowa-gornicza.pl/BIPDownload.aspx?file=28325.pdf&fname=1_11000058.pdf
lub doc:
http://www.bip.dabrowa-gornicza.pl/BIPDownload.aspx?file=28324.doc&fname=1_11000058.doc
konkrety od strony 99
szczerze to nie spodziewalem sie tylu konkretow
i w zespole programujacym znalazlo sie "Forum Mieszkańców Dąbrowy Górniczej" reprezentowane przez "naszego" "Kwintosza"
gratulacje!
Napisany przez: kwintosz pon, 26 lis 2007 - 22:40
Wow.. Świetnie, w końcu! Jak będę miał chwile, odrazu zabieram się za czytanie..
Pominąłeś :) także "Hatora"!! Też jest na liście.
Fajnie, że mogliśmy włożyć coś od siebie do tego dokumentu. Miejmy nadzieje, że te nasze zdania coś zmieniły i na coś wpłynęły. Oczywiście reprezentowaliśmy całe forum i staraliśmy się pisać w imieniu forumowiczów, oczywiście korzystając z pomysłów swoich ale także tych które pojawiły się na forum!
Napisany przez: :) pon, 26 lis 2007 - 22:45
oj rzeczywiscie sorry Hator!!!
Napisany przez: bzenek wto, 27 lis 2007 - 10:12
Gdzie Ty tam widzisz jakieś konkrety ? To raczej koncert życzeń jest
Smutna i konkretna rzeczywistość to jest na stronach 26-47
Napisany przez: :) wto, 27 lis 2007 - 10:46
bo w poprzedniej startegii nawet takich zyczen nie bylo tylko wszystko bardzo ogolnie
Napisany przez: Adasmos wto, 27 lis 2007 - 13:33
Dzięki za linka do strategii :)
Napisany przez: kwintosz czw, 29 lis 2007 - 22:59
No i tak jak się można było spodziewać:
Podczas wczorajszej sesji Rada Miejska jednogłośnie przyjęła strategię rozwoju miasta. Od tego momentu strategia stała się podstawowym planem wyznaczającym najważniejsze cele i główne kierunki rozwoju miasta w perspektywie 2020r.
- Strategia to scenariusz dla miasta. Zawiera konkretne przedsięwzięcia do realizacji w najbliższych dwunastu latach. Dzięki temu Dąbrowa staje się miastem przewidywalnym, z jasno określonymi celami i priorytetami – mówi prezydent Zbigniew Podraza.
Nad strategią pracowały specjalistyczne zespoły. Zajmowały się poszczególnymi dziedzinami, od których zależy dynamiczny i harmonijny rozwój miasta. Na wszystkich etapach prac nad strategią swoje opinie, pomysły i oczekiwania wyrażali mieszkańcy. Udział mieszkańców podkreśla prezydent.
- Dzięki temu strategia odzwierciedla rzeczywiste potrzeby mieszkańców Dąbrowy. To bardzo ważne, bo mocno legitymizuje ten dokument. Udział dąbrowian w wyznaczaniu zadań na najbliższe kilkanaście lat zobowiązuje do rzetelnej i skutecznej realizacji, należy o tym pamiętać – tłumaczy Zbigniew Podraza.
Zdaniem prezydenta głos mieszkańców powinien wpływać stabilizująco na strategię. Powinien również uchronić przed pokusą pochopnego zmieniania ujętych w niej głównych założeń.
Strategia rozwoju zakłada przekształcenie Dąbrowy Górniczej w miasto z konkurencyjną, prężnie rozwijającą się gospodarką. Dzięki skutecznej realizacji głównych celów zawartych w tym dokumencie Dąbrowa powinna stać się przyjazna mieszkańcom, z dobrą ofertą mieszkaniową, kulturalną, edukacyjną i rozrywkową. Strategia wylicza także poszczególne zadania inwestycyjne, które uruchomią procesy rozwojowe w mieście.
Według prezydenta dzięki właściwemu wykorzystaniu atutów Dąbrowa ma duże szanse by stać się nowoczesnym, rozwijającym się europejskim miastem.
- Dąbrowa powinna pielęgnować lokalne tradycje i śmiało patrzeć w przyszłość. Powinna dbać o rozwój gospodarczy, kulturowy i wykazywać wrażliwość na zjawiska społeczne. Naszą mocną stroną są tereny rekreacyjne i to trzeba właściwie wykorzystać. Musimy stawiać również na edukację, naukę, nowe technologie – wylicza prezydent Podraza.
Strategia to program długoterminowy, którego ostateczne efekty wymagają czasu. Jednak już wkrótce pozwoli na skuteczniejsze sięgnięcie po unijne wsparcie czy włączenie się w projekty współfinansowane przez województwo.
Odzwiedź stronę poświęconą budowie strategii: www.strategia.dabrowa-gornicza.pl
Przemysław Kędzior
www.dabrowa-gornicza.pl
Ja jestem nawet zadowolony z dokumentu. Oby tylko jak najwięcej udało się z tego zrobić.. I za to trzymajmy kciuki.
Napisany przez: :) śro, 25 lis 2015 - 14:31
Odkopuję stary temat, bo na najbliższej sesji planuje się aktualizację strategi do 2022 roku.
Ciekawy dokument, można poznać co planują władze. Tylko co z tego uda się zrealizować.gif)
http://bip.dabrowa-gornicza.pl/BIPDownload.aspx?file=85793.pdf&fname=DRUK%20NR%20232.pdf
Napisany przez: :) czw, 03 lis 2022 - 00:45
ZAPRASZAMY NA KONSULTACJE ?STRATEGII ROZWOJU MIASTA: DĄBROWA GÓRNICZA 2030?
Projekt dokumentu, który wyznaczy najważniejsze kierunki rozwoju miasta do 2030 roku, jest już gotowy. To więc czas, by zaprezentować strategię mieszkańcom i zaprosić ich do konsultacji.
Nowa strategia określi wizje, cele i kierunki rozwoju Dąbrowy Górniczej na osiem najbliższych lat. Nad przygotowaniem dokumentu pracowały cztery zespoły do spraw obszarów społecznego, gospodarczego, przestrzennego i zarządzania miastem. Poruszana przez nie tematyka obejmowała: zdrowie, edukację, politykę społeczną, kulturę i spędzanie czasu wolnego, politykę przestrzenną i środowiskową, transport i mieszkalnictwo oraz rozwój gospodarczy i rynek pracy.
Ponieważ strategia ma odpowiadać na potrzeby mieszkańców, w połowie roku poprosiliśmy dąbrowianki i dąbrowian o wypełnienie specjalnej ankiety, dzięki której twórcy strategii chcieli poznać opinie mieszkańców na temat ?ścieżek rozwoju?.
Wypełnione przez prawie 2 tys. osób ankiety zostały wykorzystane do przygotowania projektu strategii. Gotowy już dokument chcemy teraz przedstawić mieszkańcom i skonsultować go z nimi.
Do udziału w konsultacjach zachęca prezydent Marcin Bazylak, który we wstępie do projektu strategii napisał:
? Kreśląc tę wizję przyszłości, chcemy wspólnie z Państwem budować miasto zrównoważone, obywatelskie, otwarte i doskonałe do życia. Zapraszam do współpracy, bo jestem głęboko przekonany, że tylko wspólnie możemy tę wizję zrealizować.
Konsultacje projektu nowej strategii potrwają do 2 grudnia
Do konsultacji ? poza dąbrowiankami i dąbrowianami ? zaprosiliśmy także: lokalnych partnerów społecznych i gospodarczych, władze sąsiednich miast, gmin i powiatów, Związek Gmin i Powiatów Subregionu Centralnego Województwa Śląskiego, Zarząd Górnośląsko-Zagłębiowskiej Metropolii, Zarząd Województwa Śląskiego oraz Dyrektor Regionalnego Zarządu Gospodarki Wodnej Państwowego Gospodarstwa Wodnego Wody Polskie w Gliwicach.
W trakcie prowadzonych do 2 grudnia 2022 roku konsultacji opinie od mieszkańców zbierane będą na specjalnie przygotowanym formularzu: można go pobrać ze strony konsultacje.dabrowa-gornicza.pl lub Biuletynu Informacji Publicznej Urzędu Miejskiego w Dąbrowie Górniczej. W obu miejscach zamieściliśmy do pobrania projekt strategii.
Wypełniony formularz z uwagami można przesłać pocztą elektroniczną na adres konsultacje@dg.pl, a także do Urzędu Miejskiego na adres Wydziału Organizacji Pozarządowych i Aktywności Obywatelskiej, ul. Graniczna 21, 41-300 Dąbrowa Górnicza z adnotacją ?Uwagi do projektu Strategii Rozwoju Miasta: Dąbrowa Górnicza 2030?.
Formularz można także złożyć w siedzibie Urzędu Miejskiego w Dąbrowie Górniczej, ul. Graniczna 21 lub w Wydziale Organizacji Pozarządowych i Aktywności Obywatelskiej ? Centrum Aktywności Obywatelskiej w Dąbrowie Górniczej ul. Sienkiewicza 6A.
Opinie o projekcie strategii zbierane będą także podczas telefonicznych dyżurów pracowników Wydziału Rozwoju, Przedsiębiorczości i Obsługi Inwestorów pod numerem telefonu 32 295 96 86 w dniach:
3.11.2022 r. w godz.. 14:00-17:00,
10.11.2022 r. w godz. 12:00-15:00,
17.11.2022 r. w godz. 14:00-17:00,
24.11.2022 r. w godz. 15:00-18:00.
http://ngo.dabrowa-gornicza.pl/downloads/2022-10-26_14-10-07-217488/Projekt%20Strategia%20-%20konsultacje.pdfwygląda to na coś co trzeba mieć ale nikt się do tego nie przykłada. W 10 min widać, że oparte na starych danych, starych mapach. Dane nie tylko stare, ale i już dawno temu nie były rzetelnie przygotowane. Na oko widać, że niektóre dane nie mają nic wspólnego z rzeczywistością i różnią się od rzeczywistości o rzędy wielkości. To chyba tylko musi być taka podkładka. Raz na ileś lat zrobić / niby zaktualizować i zapomnieć.
Nie ma co konsultować. Trzeba by było od nowa zlecić i pozyskać różne dane. Nie ma się nawet na czym oprzeć. Te dawne dane np z 2017r były już wtedy nieprawdziwe, a teraz skopiowane.
Napisany przez: :) śro, 08 lut 2023 - 11:54
przygotowane do przyjęcia na sesję RM https://www.bip.dabrowa-gornicza.pl/5901/dokument/167253
ja już swoje uwagi wymieniłem na szybko wcześniej
Napisany przez: :) czw, 09 lut 2023 - 13:53
To czeka Dąbrowę Górniczą i mieszkańców w najbliższych latach. Oto plany do 2030 roku. Czego można się spodziewać?
Poznaliśmy właśnie ?Strategię rozwoju miasta: Dąbrowa Górnicza 2030?. Co czeka w najbliższych latach miasto i jego mieszkańców? Są szanse na rozwój, czy recesja zahamuje inwestycje? Będzie można rozwijać edukację, naukę, ochronę zdrowia, czy będzie z tym problem? Odpowiedzi na te i wiele innych pytań zawarte są w tym istotnym dokumencie.
Strategia, która wyznacza najważniejsze kierunki rozwoju miasta do 2030 roku, została 9 lutego przyjęta przez radnych. ? To szczególny dokument, bo powstał przy wsparciu i udziale mieszkańców ? podkreśla Marcin Bazylak, prezydent Dąbrowy Górniczej.
Za przyjęciem ?Strategii rozwoju miasta: Dąbrowa Górnicza 2030? głosowało 21 radnych, trzech było przeciw, a jeden wstrzymał się od głosu. Przy tej okazji prezydent Marcin Bazylak podziękował mieszkańcom.
? Kiedy w połowie zeszłego roku poprosiliśmy Was o podzielenie się opinią i wypełnienie ankiety, prawie 2 tysiące osób przedstawiło swoje wizje i pomysły, które zostały wykorzystane przy pracy nad ostatecznym kształtem strategii. Bardzo za to dziękuję. Dziękuję również wszystkim moim współpracownikom, którzy tworzyli poszczególne fragmenty tego kompleksowego dokumentu - mówił Marcin Bazylak.
Nowa strategia określa wizje, cele i kierunki rozwoju Dąbrowy Górniczej na osiem najbliższych lat. Nad przygotowaniem dokumentu pracowały cztery zespoły do spraw obszarów społecznego, gospodarczego, przestrzennego i zarządzania miastem. Poruszana przez nie tematyka obejmowała: zdrowie, edukację, politykę społeczną, kulturę i spędzanie czasu wolnego, politykę przestrzenną i środowiskową, transport i mieszkalnictwo oraz rozwój gospodarczy i rynek pracy.
We wstępie do strategii prezydent Marcin Bazylak napisał, że dokument ?określa Dąbrowę Górniczą w 2030 roku jako miasto przyjazne dla wszystkich i współrządzone wspólnie z mieszkańcami. Miasto po skutecznej transformacji gospodarczej i z zaradną przedsiębiorczością. Miasto akademickie z tętniącym życiem Centrum i przyciągające nowych mieszkańców. Miasto kompaktowe i uporządkowane urbanistycznie, dające mieszkankom i mieszkańcom, w każdym wieku i w każdej dzielnicy, dobre warunki do życia, nauki, rozwoju zawodowego i społecznego, a także aktywnego i zdrowego odpoczynku?.
? Kreśląc tę wizję przyszłości chcemy wspólnie z Państwem budować miasto zrównoważone, obywatelskie, otwarte i doskonałe do życia. Zapraszam do współpracy, bo jestem głęboko przekonany, że tylko wspólnie możemy tę wizję zrealizować ? podkreślił prezydent Dąbrowy Górniczej.
Co zatem kryje się w planie określającym kierunki rozwoju Dąbrowy Górniczej do 2030 roku?
Jak czytamy w dokumencie Dąbrowa Górnicza cechuje się zróżnicowaną strukturą gospodarczą. Podmioty działające na terenie miasta zapewniają miejsce pracy nie tylko dla mieszkańców, lecz również dla znacznej liczby osób mieszkających w pozostałych miastach Górnośląsko-Zagłębiowskiej Metropolii. Oferta edukacyjna dla dzieci i młodzieży w postaci: przedszkoli, szkół podstawowych, liceów, szkół branżowych i technicznych, szkół wyższych, jak również oferta dla dorosłych jest zróżnicowana.
Miasto pełni rolę centrum kulturowo-rekreacyjnego, przyciągając do siebie mieszkańców z sąsiadujących gmin, którzy korzystają z bogatej oferty wydarzeń kulturalnych i sportowych, a także z zielonych terenów i akwenów. Wyzwaniem pozostaje zwiększenie atrakcyjności miasta dla grupy wiekowej 16-55 lat przez pryzmat usług, takich jak: sklepy, restauracje, bary, kawiarnie, kluby w obszarze: ulicy 3 Maja, Centrum Handlowego Pogoria, Fabryki Pełnej Życia. Zdaniem mieszkańców remont Domu Kultury w Ząbkowicach oraz kompleksowa modernizacja infrastruktury wokół akwenów wodnych powinny umożliwiać lepsze wykorzystanie ich potencjału.
W perspektywie do 2030 roku Dąbrowa Górnicza ma być miastem wygodnym i przyjaznym dla mieszkańców, przyjezdnych, a także dla przedsiębiorców rozwijających tu swoją działalność. Priorytetem będą bezpieczne drogi i skrzyżowania, dostępna sieć chodników i dróg rowerowych, miejsca do przechowywania i parkowania rowerów, bliskość do przystanków autobusowych i tramwajowych, intuicyjne i o odpowiedniej częstotliwości połączenia zbiorowego transportu publicznego zarówno lokalnie w mieście, jak i w relacji do innych gmin GZM. Naszym skarbem pozostanie przyroda o wysokiej bioróżnorodności, która zapewnia czyste powietrze jako naturalny pochłaniacz CO2, miejsce do wypoczynku, pomaga w zacienieniu tras komunikacji pieszej oraz stanowi ważny element walki z miejskimi wyspami ciepła, jednocześnie służąc za naturalne magazyny wody w czasach zmieniającego się klimatu. Rozwijać nadal będziemy strefy rekreacyjne oraz różnorodną ofertę wydarzeń kulturalnych i sportowych.
Nadrzędnym celem będzie przekształcenie centrum miasta wokół ?Fabryki Pełnej Życia? i ulicy 3 Maja. Ważna będzie odpowiednia oferta mieszkań, która uwzględni potrzeby młodych rodzin, osób starszych, osób o niskich dochodach i osób z niepełnosprawnością. W trosce o efektywność utrzymania infrastruktury, jak i bliskość oraz dostępność podstawowych usług publicznych w rozumieniu miasta kompaktowego, utrzymywana będzie zwarta struktura miasta. Atrakcyjny rynek pracy kształtowany będzie poprzez zróżnicowaną strukturę inwestowania i prowadzenia działalności gospodarczej. Dobra pozycja konkurencyjna miasta w Metropolii GZM zapewni odpowiedni klimat inwestycyjny, zarówno dla przedsiębiorstw działających tu od lat jak i dla tych, które upatrują swoją szansę w podejmowaniu aktywności w nowych dziedzinach gospodarki w Europie Środkowej.
Jak to zrobić?
Miasto będzie stawiać na młodzież. Strategia zakłada, że w erze starzenia się społeczeństwa i zmniejszania się liczby osób w wieku produkcyjnym przyszłość miasta jest w rękach młodzieży. Jak czytamy w dokumencie: - Chcemy być miastem, które daje młodym ludziom szanse odkrywania swoich talentów kulturowych, sportowych, jak i zawodowych. Chcemy zapewnić im miejsce zarówno dla kształtowania swoich umiejętności technicznych i kompetencji społecznych, jak i dla podjęcia ciekawej pracy, zakładania rodziny, spędzenia czasu wolnego oraz nawiązania przyjacielskich relacji. Utalentowaną młodzież wspieramy programem stypendialnym. Współpraca szkół zawodowych i technicznych oraz szkół wyższych z przedsiębiorstwami i instytucjami publicznymi daje młodzieży możliwość zetknięcia się z praktyką na wczesnym etapie rozwoju. Razem z młodzieżą chcemy nadać miastu treść i kolor. Doceniamy głos młodych osób, ich świeże nietuzinkowe pomysły, w konsultacjach odnośnie ważnych projektów dla dzielnic i dla miasta. Młodzieżowa Rada Miasta, samorządy uczniowskie szkół, zrzeszenia młodzieży, grupy nieformalne w mediach społecznościowych ? zachęcane są do włączenia się w procesy kreowania miasta odpowiadającego na nowe wyzwania.
Wspieramy ciekawe pomysły w ramach Funduszu Inicjatyw Młodzieżowych. Zachęcamy młodzież do aktywnego działania na rzecz społeczności lokalnej. Będąc świadkami głębokich zmian technologicznych, społecznych, środowiskowych i gospodarczych, rozumiemy, że nie każda osoba radzi sobie z niepewnością. Dlatego zapewnimy kompleksowe wsparcie, w tym wsparcie psychologiczno-psychiatryczne i wsparcie społeczne dla młodych będących w trudnej sytuacji i ich najbliższych. W naszym mieście młodzież nie pozostaje niezauważona. Dobry życiowy start zapewniają jej: edukacja, łatwy dostęp do mieszkania, wachlarz możliwości swobodnego poruszania się po mieście różnymi środkami transportu, przyjemne spędzanie czasu wolnego w nowym centrum miasta czy w strefach rekreacyjnych.
Ważny ma być lokalny handel i usługi. Miasto zdiagnozowało, że w czasie pandemii COVID i wynikających z niej ograniczonych kontaktów, e-handel odnotował dynamiczny wzrost. Jednocześnie lokalny handel stacjonarny i mobilny został ograniczony, a relacje bezpośrednie między handlowcami i klientami stały się niemożliwe. Ożywienie lokalnego handlu pojawiło się w końcu 2021 roku. Liczne inicjatywy organizowane na terenie Fabryki Pełnej Życia stymulują rozwój strefy gastronomicznej i usługowej.
Jak czytamy w Strategii: - Liczymy na to, że wraz z kompleksowym zagospodarowaniem centrum miasta wzrośnie
zainteresowanie mieszkańców spędzaniem czasu w tej strefie. Ważne dla lokalnej społeczności i relacji międzyludzkich są targowiska i ryneczki, organizowane w taki sposób, że odpowiadają oczekiwaniom mieszkańców i nie zakłócają porządku publicznego. Stanowią one nieraz inkubator dla nowych działalności handlowych i usługowych. Również tereny wokół centrów przesiadkowych wymagają rozwoju usług handlowych i gastronomicznych. Przygotowywane będą kampanie promocyjne skierowane do przedsiębiorców prowadzących już podobne działalności w mieście. Chcemy, aby mimo obecności centrów handlowych i rozwoju e-handlu, lokalny mały handel i usługi miały się dobrze w Dąbrowie Górniczej, a mieszkańcy cenili możliwość spędzania czasu w tych strefach.
Sprawna i dostępna administracja
Zgodnie z planami miasta usługi realizowane przez Urząd Miejski i jednostki podległe powinny być łatwo dostępne i sprawnie wykonane. Coraz więcej usług będzie oferowanych cyfrowo. Urząd Miejski prowadzi proces ciągłego doskonalenia usług. Zwiększamy dostępność usług i budynków dla osób o szczególnych potrzebach. Upraszczamy procesy administracyjne i procesy podejmowania decyzji oraz skupiamy usługi w ramach centrum usług wspólnych i centrum usług informatycznych. Tam, gdzie to możliwe dokonujemy transformacji cyfrowej w kierunku automatyzacji powtarzalnych czynności, wykorzystywania rozwiązań sztucznej inteligencji oraz digitalizacji zasobów danych (otwarte dane). Rozwijamy kompetencje cyfrowe wszystkich pracowników, likwidujemy cyfrowe podziały.
Ujednolicamy infrastrukturę IT w mieście i prowadzimy odpowiednie działania przez centrum zarządzania operacjami bezpieczeństwa cyfrowego. Dbamy o dostępność do wysokiej jakości połączeń internetowych wprowadzając odpowiednią politykę przestrzenną w zakresie rozmieszczenia nadajników. Chcemy również podnieść atrakcyjność miasta poprzez udostępnienie spersonalizowanych systemów cyfrowych pozwalających na aktywne korzystanie z życia miast, poznawanie jego historii i udział w osiągnięciach. Wspólnie z organizacjami pozarządowymi identyfikujemy obszary zagrożenia wykluczenia cyfrowego i organizujemy odpowiednie działania zaradcze.
Przedsięwzięcia strategiczne o wartości ponad 10 mln zł
Budowa 3 budynków mieszkalnych (168 mieszkań) w formule TBS przy ul. Kwiatkowskiego
Modernizacja Domu Kultury Ząbkowice wraz z otoczeniem
Renaturalizacja zbiorników wodnych Pojezierza Dąbrowskiego wraz z budową infrastruktury rekreacyjno-turystycznej
Rozwój Zagłębiowskiego Centrum Onkologii
Kompleksowe przygotowanie terenu inwestycyjnego w Tucznawie: Etap IV
Połączenie drogowe terenu inwestycyjnego Tucznawa w Dąbrowie Górniczej z drogą ekspresową S-1 oraz Międzynarodowym Portem Lotniczym Katowice w Pyrzowicach (budowa obwodnicy Ząbkowic)
Utworzenie szkoły międzynarodowej
Modernizacja infrastruktury stref lokalnego handlu na targowiskach i ryneczku
Fabryka Pełna Życia ? nowe centrum Dąbrowy Górniczej
Zagospodarowanie budynków dworcowych Centrum, Ząbkowice, Gołonóg w wyniku ich kompleksowej modernizacji wraz z poprawą atrakcyjności przyległych przestrzeni publicznych
Centrum Kształcenia Zawodowego i Ustawicznego ?Nowa Sztygarka? wraz z wypracowaniem nowych funkcji
?Dąbrowski Ład Przestrzenny? ? działania związane z poprawą ładu przestrzennego w zakresie planowania przestrzennego, gospodarki wodnej oraz zrównoważonej mobilności miejskiej
URBAN LAB ? stworzenie narzędzia do współtworzenia i współplanowania miasta wraz z mieszkańcami i innymi interesariuszami
Uporządkowanie gospodarki wodno-ściekowej w gminie Dąbrowa Górnicza - etap II
Program inwestycyjny - poprawa efektywności energetycznej w obiektach użyteczności publicznej w Dąbrowie Górniczej
Program wdrożenia oraz funkcjonowania jednostek pomocniczych w Dąbrowie Górnicze
Mechanizm współpracy finansowej między JST - NGO ? Efektywny system zlecania i powierzania zadań organizacjom pozarządowym
Tworzenie warunków dla lokalnych działań obywatelskich
"Renaturalizacja zbiorników wodnych Pojezierza Dąbrowskiego wraz z budową infrastruktury rekreacyjno-turystycznej"
.gif)
przecież to sztuczne zbiorniki, więc będzie ich likwidacja? A infrastruktura z tym sprzeczna. Coś nieudane sformułowanie.
Powered by Invision Power Board
© Invision Power Services