Odpowiedzi

[Master]

Podsumowanie kadencji 2002-2006

Nadchodzi koniec kadencji i kolejne wybory samorządowe. Czas na małe podsumowanie. Napewno nie będzie to w pełni obiektywne i pełne, ale postaram sie wymienić co zapamiętałem waznego z życia miasta z ostatnich 4 lat. ( nie wszystkie punkty sa zasługa obecnego prezydenta lub rady).

PLUSY

1. Zdobycie środków unijnych na komunikacje miejską

2. Termomodrenizacja i pomalowanie wielu szkół oraz innych budynków w mieście (Resursa, budynki po Sądzie i dawnym UM na 3 go Maja, Społem , Przychodnia w Centrum , DH na górze Kościuszki itp )

3. Rozbudowa i budowa wielu zakładów w mieście ( Brembo, Ficomirrors, Segu, Saint Gobain, Thyssen Energostal itd ) - spadek bezrobocia- ale to bardziej zasługa KSSE i ogólnie poprawy rozwoju Polski.

4. Rozebranie budynku przy Kosciuszki w Małpim Gaju.

5. Otwarcie Wyzszej Szkoly Planowania Strategicznego.

6. Przeniesienie Szpitala Psychiatrycznego na Krasińskiego.


MINUSY

1. Wyrzucenie Politechniki Sląskiej z miasta.

2.Afery obyczajowe w UM (podsłuchy, imieniny pani Anny, 3 minuty do gabinetu).

3. Bardzo niski poziom absorbowania środków unijnych w porównaniu do czołowych miast. ( dostalismy na EuroCamping w Błedowie , sygnalizacje Graniczna/Piłsudskiego, szerokopasmowy internet, sa to dośc niewysokie kwoty).

4. Brak zagospodarowania budynków miejskich w bardzo dobrych punktach, budynek sądu, budynek na górze 3go maja, były Komisariat w Małpim Gaju, były oddział psychiatryczny itp itd).

5. Doprowadzenie do likwidacji kina w mieście.

6. Brak jakichkolwiek decyzji i porozumienia z Geantem, od czego zalezne sa miedzy innymi remonty przejscia , dróg itp , Miasto nic nie robi czeka, a jak coś to ma wymówke

7.Dalszy ciąg kompletnego braku zainteresowania Dworcem

8. Kosztowne i przewlekłe spory sądowe (CA)

9. Milionowe kary za zapomniane faktury ( osiedle Spisaka oraz Hala Centrum)

10. Brak budowy jakichkolwiek mieszkań komunalnych ( za Lipczyka oddano ponad 200 ).

11. Ciągłe zmiany w obsadzie wiceprezydentów.

12. Obiecanki Cacanki ( Nurkowisko, Hotel, Wielbłądy, nadbudowa Poczty )

[michu]

Tomek, napisałeś:

"Co do Aquaparku: nie zgodzę sie z tezą, że ta inwestycja była od razu skazana na porażkę, Aquapark na porażkę skazał Talkowski.."

Według mojej wiedzy, załozono niemal dwukrotnie większa frekwencję w Nemo, niż mamy w tej chwili, a wpływy z biletów to podstawowe źródło przychodów w tej firmie. Przecież musiał być stworzony biznesplan, ktoś wyliczył NPV dla tej inwestycji i ktoś w imieniu gminy zadecydował o zaangażaowaniu w to przedwięwzięcie. Co do argumentu o złym skomunikowaniu to według mnie sa one przesadzone, bo dojazd jest zapewniony, a myslę, że w razie gdyby np autobus nie mógł przejechać taką drogą od razu zrobiło by sie głośno o takiej sprawie.
Na pewno Pan Talkowski odpowiednio przyczynił się do obecnej sytuacji, ale poprzednie władzy też nie zabłysnęły.


"jeśli chodzi o wpływ Talkowskiego na obsadę stanowisk kierowniczych w Hali i Aquaparku to jest on 100%, dyrektora CSiR i kierownika Hali Talkowski powołuje jednoosobowo, przezesa Aquaparku powołuje RN, gdzie Talkowski ma większość, zresztą pozostali wspólnicy uznaja wiodacą rolę gminy i głosowanie kandaydatów przedstawionych przez gminę jest zazwyczaj formalnością. Wiedza o marketingu osób, które kierują Halą i Nemo w mojej ocenie jest bliska zeru."

Czy wobec tego (w zalezności od wyniku wyborów) gmina wystąpi z zarzutami o działanie obecnego Zarządu na szkodę Spółki, czy zostanie udzielone absolutorium organom spółki?

Jeśli chodzi o CA, nie jest problemem to, czy mi sie podoba czy nie - najważniejsza jest właściwa obsługa mieszkańców. O UP w budynku słyszałem na długo przed zakończeniem inwestycji (pracownicy UP mieli sie wstepnie przygotować do przeprowadzki)- więc taki pomysł musiał się pojawić. W kwestii ewentualnych nieprawidłowości, oskarżeń, wniosków itp związanych z działalniami poprzedniego Zarządu Miasta odnośnie tej i innych inwestycji, chciałbym, aby jak najszybciej zostały one jednoznacznie wyjaśnione. Myślę, że za dużo jest w naszym mieście sytuacji niewyjaśnionych - niestety większość dotyczy Twojego ugrupowania. Więc chyba Wam szczególnie powinno zależeć na szybkim ich wyjaśnieniu. Mnie osobiście razi to, że każda władza w Dabrowie zawłaszcza miasto (członkowie rodzin w instytucjach miejskich, firmach powiązanych z miastem); zarzuca sie to zarówno poprzednim władzom jak i obecnym, i sprowadza się to do sytuacji, w której jedni i drudzy to akceptuję, więc "nie ma sprawy'.

Miniona kadencja w DG to typowe "polskie piekiełko", wzajemne oskarżenia, niemal dziecinne robienie sobie na złość przez radnych i prezydenta. Traci na tym miasto i mieszkańcy. Zabrakło komunikacji z mieszkańcami, którzy są zdezorientowani, a takie sytuacje są świetnym podłożem dla powstawania plotek, upowszechniania stereotyopów i bardzo emocjonalnej dyskusji, gdzie argumenty merytoryczne schodza na dalszy plan. Dlatego kampanię mamy tak mizerną, nikt z kandydujących (chyba , że coś przeoczyłem) nie obiecuje , że jako radny będzie twotrzył dobre prawo lokalne, padaja magiczne słowa - klucze, za którymi nie widać przemyślannej koncepcji. Patrząc na listy kandydatów do Rady nie widzę zbyt wielu młodych ludzi, średnia wieku pracowników UM też na niekorzyśc młodych. Osobiście nie napawa mnie to optymizmem.
Ok. 3 tyg temu w pewnym zakładzie fotograficznym widziałem grupkę kandydatów, którzy przyszli robić sobie zdjęcia do kampanii, średnia wieku ok. 45 lat, nie wiem, z jakiego ugrupowania czy komitetu startują, ale byli kompletnie zdezorientowani w sprawach organizacyjnych - jak mają zapłacić, na kogo ma zostać wystawiona faktura, czy ma być wysłana do W-wy i kto ma się na niej podpisać itd... nie chciałbym, aby tacy ludzie zarzadzali moim miastem.


Do Dryga:
masz rację , że miasto przespało 4 lata, ale jaką masz gwarancję, że w nast kandencji się to zmieni, przecież radni nie sa od pisania wniosków o fundusze unijne (wiem, że znasz sie na tym). Od takich rzeczy są pracownicy UM - powinna powstać jednostka organizacyjna, która zajmuje sie takimi sprawami, podlegająca bezpośrednio Zarządowi Miasta i składająca sprawozdanie przed Radą Miejską.
Poza tym, jest jeszcze problem sytuacji finansowej gminy: na ogól trzeba mieć jakieś swoje środki (co przy projektach kilkumilionowych daje niemałe kwoty), a obecnie Dabrowa "groszem nie śmierdzi" - masz jakiś pomysł na to?

[Mick]

...Przecież musiał być stworzony biznesplan, ktoś wyliczył NPV dla tej inwestycji i ktoś w imieniu gminy zadecydował o zaangażaowaniu w to przedwięwzięcie...

Niestety studia wykonalności nie są w 100% dokumentem, który bada zasadność realizacji inwestycji. Te są realizowane zgodnie z odgórnie ustalanymi planami inwestycyjnymi, a feasibility study ma obecnie na celu pozyskanie finansowania. Takie cele "marketingowe". I wbrew pozorom - tak ma to być - pół reklamówka, pół opracowanie eksperckie.
Czyli studium ma przede wszystkim przekonać bank BOS (czy jakiś inny) do wyłożenia 30 mln zł na budowę czegoś.

NPV można wyliczać z duuużym marginesem - wszystko zależy od pomysłowości, doświadczenia, wiedzy osoby, która to liczy. Mimo że Nemo pada to jestem przekonany, że osoba pisząca studium nie ma sobie nic do zarzucenia. I ma rację - Aquapark powstał, funkcjonował i miał szanse powodzenia.
Jedyne może co prawdopodobnie zostało źle w studium ocenione to umiejętność prowadzenia biznesu przez właścicieli Aquaparku.

Ale decyzje odnośnie realizacji inwestycji w naszych samorządach rzadko opiera się na rzetelnych analizach - zwykle podstawą są czyjeś mniej lub bardziej realne pomysły i dalej - skuteczny lobbing. Chyba że się jest prezydentem to wtedy lobbować nie trzeba :)
Można by Tomka Sołtysika zapytać czy jakiekolwiek studium wykonalności (może wstępne) dla Aquaparku było robione. I przez kogo.